Является ли Аякс по-прежнему самым влиятельным футбольным клубом на планете? Адам Бейт из Sky Sports поговорил с коммерческим директором футбольного клуба Аякс Менно Гиленом, чтобы узнать, как они используют бренд своей футбольной академии для финансовой поддержки клуба и для того, чтобы продолжать формировать мировые футбольные тенденции. Мы, в свою очередь, взяли за основу статьи самые интересные на наш взгляд выдержки из этого интервью.
В 2017 году Аякс вышел в финал Лиги Европы. В 2019 году клуб был в шаге от выхода в финал Лиги чемпионов. Эти примеры доказали всем, что знаменитый старый клуб еще может конкурировать с лучшими в мире.
«Успех на высшем уровне всегда помогает», - говорит Менно Гилен в интервью Sky Sports. «Тот факт, что мы сделали это с доморощенными игроками, играющими в привлекательный футбол, помогает еще больше. Это помогает нам продавать нашу историю. Но другой элемент заключается в том, что мы создали бренд на основе нашей футбольной философии, и это позволило людям во всем мире быть с нами на одной волне».
«Каждый хочет получить часть Аякса. Только прошлым летом Барселона и Ювентус заплатили огромные деньги за Френки де Йонга и Маттис де Лигт. Аякс не может конкурировать с этими клубами в финансовом плане, но голландский клуб использует свое влияние по-другому».
«За последние 25 лет многие клубы посетили нас, чтобы узнать о нашей академии», - говорит он. «Мы всегда показывали им все вокруг и рассказывали им о том, что мы делали. Но поскольку все больше и больше клубов посещают нас и хотят получить информацию, это стало уже невозможно сделать для всех желающих. Это стало полноценной работой для нас. Теперь, если клуб хочет улучшить свою академию, мы можем поделиться нашими методами обучения и создать инфраструктуру коучинга».
У Аякса в данный момент около 50 клубов, с которыми они работают в Нидерландах. Так же у них есть свой собственный клуб в Южной Африке. Академия коучинга Аякс работает с Sydney FC в Австралии, с Sagan Tusy в Японии, а в Китае управляют академией R&F в Гуанчжоу.
«С другими клубами мы также получаем пять или шесть миллионов в год от академии коучинга. Возможно, для английского футбола это не так уж и много, но для нас это почти столько же, сколько мы получаем от телевизионных трансляций, и эти цифры растут от года к году».
Но что именно покупают эти клубы?
«Инновации, пожалуй, одна из самых важных вещей для нас», - говорит Гилен. «Для нас главное – идти в ногу со временем. Мы открыты к изменениям, используем творческий подход – это ключ к продвижению вперед. Мы хотим быть открытыми для новых идей и стимулировать их появление».
«Помните, мы были первым клубом, когда-либо допустившим розыгрыш пенальти. Это немного объясняет наше мышление. Мы хотим, чтобы игроки были креативными на поле, но мы также хотим проявлять креативность внутри клуба. Иногда это может быть сложно воплотить в футболе, потому что он очень традиционен в своем мышлении, и люди могут неохотно менять культуру. Нам есть чему поучиться, но, когда речь идет о развитии игроков и тренеров, мы верим, что у нас есть уникальный подход».
Некоторые нововведения кажутся, на первый взгляд, незначительными. Например, молодые игроки Аякса тренируются в разноцветных носках, чтобы их товарищи по команде знали, какая из их ног сильнее. Но детали, как раз-таки, и имеют значение. Многие нововведения во многом обязаны стремлению клуба искать вдохновение в других видах спорта.
В системе клуба есть люди, которые пришли из велоспорта, легкой атлетики, бейсбола и хоккея на траве, а теперь работают с молодыми игроками академии. Эти люди вносят различные идеи, заимствованные в других областях, помогая совершенствовать методику подготовки игроков.
«Мы давали нашим игрокам одинаково хорошую еду перед каждым матчем. Но когда мы пришли к велосипедным командам, мы увидели, что у каждого участника было свое меню. У некоторых, к примеру, было больше курицы, чем у других. Если вы хотите максимизировать производительность каждого игрока, вы не можете предоставить всем одинаковое меню, оно должно быть персонализированным».
«У нас есть тренеры из легкой атлетики, которые учат наших игроков бегать. Даже небольшие изменения в положении ног изменили ситуацию на поле и помогли им улучшиться в игре».
«Киберспорт также был полезен. Мы заметили, что нашим молодым игрокам доставляет удовольствие играть в игры. Это очень хорошо влияет на координацию рук и глаз, а также помогает с реакцией. Может быть, это помогает улучшиться всего на 0,01%, но если это может помочь, то мы сделаем это».
Это еще один пример того, как Аякс находят новые способы совершенствования в современной игре.
И что дальше?
«Аякс - это не Манчестер Юнайтед», - говорит Гилен. «Мы не можем захватить 20 стран одновременно, поэтому мы должны двигаться от страны к стране. Большой интерес сейчас к Южной Америке, так что это следующий шаг для нас, но сейчас мы сосредотачиваем свои усилия на Китае, Японии и Австралии, а также на США, где у нас есть филиал в Нью-Йорке. Аякс не может быть Манчестер Юнайтед, мы не настолько вездесущие. Но когда дело доходит до формирования стиля игры, бренд Аякс силен».
Молодежная академия Аякс - это их спасательный круг. Пусть они сейчас и не могут покупать звезд, но могут их создавать. Все мы понимаем, что Аякс - не самый богатый клуб в мире. Но, когда речь заходит о влиянии того, как мир играет в футбол, я думаю, что они все еще на вершине.
Как вы думаете, есть ли подобные академии с таким же подходом в мире?
P.S. Если информация была интересной и полезной - подписывайтесь на наш канал!👍
