Найти в Дзене

Байки старого таксиста

Проработав три месяца понял, что я просто превращаюсь в обыкновенного пьяницу, т.к. от Игоря невозможно было отвязаться, когда он решил выпить. Заканчивалось это все в рюмочной на Соколе ( были такие заведения), где наливали 50 грамм водки и давали обязательный бутерброд. Игорь брал сразу 10 рюмок, мы вставали за столик и я слушал интересные рассказы об его летной работе. Действительно было интересно. Я попросил маму, чтобы она меня перевела куда-нибудь в другое место. Директором «Аэропроекта», был муж маминой студенческой подруги, поэтому меня быстро оформили переводом в ЦУ МВС ГА, в отдел по взаиморасчетам по ГСМ с иностранными поставщиками топлива, с окладом уже 123рубля 50 копеек. Повышение однако. Мой второй начальник Коля Ч. Был прекрасным человеком. Я назвал его человек – невидимка. У нас в кабинете, где сидело два отдела и человек двадцать, мужчин четверо, остальные женщины, было темно-фиолетовые обои. И с понедельника, после выходных, Колю Ч. Было незаметно: его лицо слива

Проработав три месяца понял, что я просто превращаюсь в обыкновенного пьяницу, т.к. от Игоря невозможно было отвязаться, когда он решил выпить. Заканчивалось это все в рюмочной на Соколе ( были такие заведения), где наливали 50 грамм водки и давали обязательный бутерброд. Игорь брал сразу 10 рюмок, мы вставали за столик и я слушал интересные рассказы об его летной работе. Действительно было интересно.

Я попросил маму, чтобы она меня перевела куда-нибудь в другое место. Директором «Аэропроекта», был муж маминой студенческой подруги, поэтому меня быстро оформили переводом в ЦУ МВС ГА, в отдел по взаиморасчетам по ГСМ с иностранными поставщиками топлива, с окладом уже 123рубля 50 копеек. Повышение однако.

Мой второй начальник Коля Ч. Был прекрасным человеком. Я назвал его человек – невидимка. У нас в кабинете, где сидело два отдела и человек двадцать, мужчин четверо, остальные женщины, было темно-фиолетовые обои. И с понедельника, после выходных, Колю Ч. Было незаметно: его лицо сливалось с обоями и он очень страдал.

Мне он дал участок по взаиморасчета с такими компаниями, как SHELL. ESSO. BP, Ближний Восток и Северную Африку со словами: «Если через два месяца ты разберешься, как нужно правильно работать, из тебя получиться экономист. Я разобрался через две нежели, но это мне не помогло стать настоящим экономистом. Вся хитрость состояла в том, что эти все компании присылали нам для сверки, счета и сводную ведомость рассчитанную напечатанную на компе, а я используя счетную электрическую машинку «КАССИО», должен был вручную проверить их счета, сравнив с нашими, а затем результаты занести КАРАНДАШОМ, чтобы потом можно было стереть, в картонную карточку. Проверив таким образом несколько счетов, я убедился, что ЭВМ считает лучше, чем я, перестал их проверять, а просто записывал сразу в карточку их результаты. Это занимало максимум час рабочего времени, но, разрешалось выходить на перекуры в туалет зимой и на улицу когда это позволяла погода, поэтому там всегда было больше народа, чем в кабинетах. Обсуждались все новости международного и союзного значения, а также внутренние сплетни – кто и с кем.

Скоро уже про то как я попал в такси…