Подводя итоги недели, размышлял над вопросом, куда идет весь бизнес. Во первых хочу немного разобрать что есть бизнес, и кто такие бизнесмены.
Все в мире имеет эволюционную цепочку, будь то продукт, услуга или рост человека по карьерной лестнице и в личной жизни. Так и в бизнесе я выделяю несколько ступеней роста:
- Делец – с этого многие начинают, какие то быстрые сделки, не требующие найма штата или предполагающие временный характер работы. Сейчас, например это маски, дезинфицирующие средства и другие товары повышенного спроса. Делец обычно сразу туда перебегает, где трава зеленее. Я проходил этот этап и периодически пользуюсь подобными возможностями, но в этот кризис хоть и, прощупав несколько ниш, решил посвятить свое внимание более фундаментальному вопросу. Такие возможности со временем прельщают все меньше, потому что понимаешь, что это временно и потом все сначала.
- Шашлычник – этот термин я услышал у одного из бизнес-тренеров, каждый их называет по своему, но этот особенно запал. Это уже выбор ниши в более долгую перспективу, обычно горизонт планирования 1-2 года. И в данной структуре, сам же предприниматель единственное лицо в компании, ну или максимум еще 2-3 человека которые просто выполняют механическую работу, причем под надзором собственника. Как только надзор снят, то и работа не идет.
Проходя данный путь я понял, как важно собирать хорошую и инициативную команду профессионалов своего дела. Но и не менее важно сочетать доверие и контроль.
3. Предприниматель . И наконец первая ступень взрослой жизни. Небольшое предприятие, в котором работают мастера своего дела, но еще не профи. В данной структуре уже предприниматель берет на себя ответственность за десятки людей. Уже есть первая работающая система, которую, кстати можно адаптировать под кризис, если ваша отрасль совсем не упала, как например туризм.
Я и мои партнеры сейчас на этой ступени и готовы идти дальше, и думаю, благодаря кризису так и сделаем. У нас уже есть система, которую можно растить, как раз до кризиса был запущен этот процесс, ждем только когда все вернутся в работу.
4. Следующий уровень - это малый бизнес. Тут уже начинается взрослая жизнь, большой штат, много различных цепочек и направлений. Это полноценный живой организм способный работать без собственника, но недолго.
Остальные уровни уже средний и большой бизнес, корпорации, холдинги и другие виды, пока для меня это только теория. Так как есть то, что мы знаем, это то где мы сейчас, то что прошли и куда стремимся, что будет дальше неизвестно.
Так вот если брать эти виды предпринимательства, то дельцы никуда не денутся, шашлычники выживут, так как нет больших затрат. Предприниматели сильно ужмутся и не так уж и много закроется. А вот бизнесы и более мощные структуры получат самый сильный удар, они точно справятся с договоренностями по аренде, но вот с сотрудниками или придется сильно сократить или срезать зарплату.
В любом случае Российский бизнес более устойчивый чем в других странах, а народ привыкший к частым кризисам и что что а ужиматься мы всегда умели.