«Что, самолетики? Все еще в войнушки играете??? Не наигрались, деточки!», - подумает «простой парень» руководящий компанией или входящих в ТОП-менеджмент организации. «Все бы вам в бирюльки играть! Уже не знаете как привлечь внимание и «впарить воздух». Шли бы лучше работать, а не мозг нам «ковырять»», - пролетит несколько мыслей у этого же руководителя. «У нас тут «вона чо» творится, кризисы-коронавирусы навалились. Еще и государство не помогает… А вы тут с самолетиками», - напоследок подумает он же. Перелистнет тест и будет дальше пролистывать ленту в поисках «волшебной таблетки» по выходу из кризиса, снижению затрат и спасению от грядущего банкротства. «Где она, эта долбаная таблетка??? Почему не пишут, как выйти из надвигающейся #опы??? Они что там, совсем офигели? Самолетики да веселые картинки мне показывают», - чуть позже пролетят мысли уже у другого руководителя (или собственника). А мы, да!!! ИГРАЕМ В САМОЛЕТИКИ 😊 И что такое кризис знаем! И очень хорошо помним 2008 год. А е
«Изменение бизнес ландшафта компании» - Мини стратегия для первого антикризисного шага
11 апреля 202011 апр 2020
11
2 мин