Найти тему

АНТИКРИЗИСНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РОЗНИЧНЫМ МАГАЗИНОМ. Часть #1

Артем Подгорный
Артем Подгорный

В этой статье я пройдусь по всем основным элементам бизнеса и покажу как с их помощью вы сможете не просто прокачать свой розничный бизнес, но и стать лидером рынка даже во время кризиса.

Итак, давайте знакомиться. Меня зовут Артем Подгорный и я практикующий бизнес-коуч. Моему проекту PodgorniyArt всего 2 года и за это время мы помогли более чем 500 компаниям по всему миру.

Это я сейчас говорю не для хвастовства, а чтобы все поняли: главное - нельзя сидеть сложа руки. Всегда можно обратиться за помощью к профессионалу и сделать первый шаг, тем более с учетом тех событий, которые сейчас происходят в мире.

Каждый день от своих клиентов из разных уголков планеты я получаю новости о состоянии их бизнеса и со всей уверенностью могу сказать, что сейчас самое время что-то менять. Второй такой возможности не будет.

  • Ваш бизнес сейчас стал на паузу и вам не нужно искать оправданий относительно времени и загрузки.
  • Сейчас видны все слабые места и очень легко найти выход, что и как изменить, и освоить новое то, что уже сегодня будет давать результат вне зависимости от прошлых обстоятельств.

Самой растерянной и незащищенной категорией в условиях пандемии, экономического кризиса и карантина оказалась розница.

Я долго думал со своей командой, чем бы помочь этому бизнесу и решил написать серию статей, в которой раскрою свою авторскую антикризисную модель управления розничным магазином.

Я лично проверял эту модель в бизнесах разных ниш, стран и уровней развития.

Почему именно розница первая столкнулась с проблемами во время карантина и столкнется с ними уже после конца карантина:

  • Запрет работы.
  • Требованиями заплатить кредиты, аренду и налоги.
  • Необходимость замены ассортимента.
  • Непонимание как теперь продавать.
  • Ограничение ресурсов как финансовых, так и человеческих.
  • Давлением со стороны государства и органов власти.
  • Сниженная покупательская способность.
  • Непонимание, что будет дальше и когда все закончится.
  • Разочарование во всем и недостаток сил, что-либо менять.
  • Недоверие к любым попыткам помочь вам и это также далеко не полный список.

Я только навскидку назвал уже 10 проблем, которые изо дня в день тревожат владельцев розничных торговых точек.

Исходя из всего, что я озвучивал выше, а также обобщив свою практику работы с розничным бизнесом (с 2003 г.), я создал уникальный курс: "Прибыльный ритейл: с 0 до крупной розничной сети", который включает в себя 3-х месячное обучение с практической проработкой всех основных элементов бизнеса на ваших торговых точках с моей личной обратной связью.

Итак, ниже мы с вами рассмотрим все те двигатели розничного бизнеса, которые помогут вам начать развивать свой бизнес уже сегодня не смотря ни на какие пандемии, карантины и экономические блокады. Это общий список, а вот детально элемент за элементом я буду расписывать в каждой отдельной статье. Поэтому подписывайтесь на мой канал, чтобы получать уведомления о выходе новых публикаций.

Думаете "ты что, Подгорный, вернешь мне клиентов?".

НЕТ, но я дам вам готовые инструменты, с помощью которых вы сделаете это сами!

  • вернете клиентов;
  • узнаете, как с ними теперь коммуницировать;
  • перестроите свой бизнес на новый лад.

Перед началом разбора хочу вас попросить:

  1. Будьте максимально откровенны с собой
  2. Будьте максимально критичны
  3. Не применяйте тех действий в последствиях которых вы не разбираетесь или не можете предугадать
  4. Будьте максимально активны и задавайте в комментариях вопросы, которые вас тревожат по данной теме

Сейчас мир уже изменился. Мы можем быть с этим согласны или нет, но даже проводя опрос в своем Инстаграме я получил ответ, что 73% опрошенных уже не будут жить как прежде. И для того, чтобы хоть что-то поменять нужно делать рывок, рывок во всем. Нужно меняться самому, менять свои взгляды, свое отношение. Для того, чтобы рывок получился необходимо соблюдать простые правила:

  • Осознанность.
  • Последовательность.
  • Цель на развитие.

Эти правила соблюдайте и при внедрении моей антикризисной системы в свой бизнес. Анализируйте элементы своих розничных точек именно в такой последовательности:

Антикризисная система управления розничным магазином
Антикризисная система управления розничным магазином

Что включает в себя каждый отдельный элемент - читайте в моих следующих статьях.

С идеями для увеличения прибыли я вам помогу, а вот вам останется самое основное - внедрять эти идеи. До встречи!

Ваш бизнес-коуч Артем Подгорный.