Каждый россиянин хоть раз бывал в супермаркете "Магнит". И это самый популярный магазин среди российского населения. Магнит, а точнее ЗАО "Тандер" основал Сергей Галицкий, который очень любит шахматы и футбол, что помогло ему мыслить стратегически в бизнесе. К слову, Сергей Галицкий продал ЗАО "Тандер" в 2018 году. И построил стадион и парк в своем родном городе Краснодаре.
Старый друг лучше новых двух
Сергей Галицкий прощал ошибки своим топ-менеджерам. Он считал, что если вложил много денег в менеджера, а тот совершил ошибку, то его нельзя увольнять.
Истратив на менеджера кучу денег, я не могу так запросто отпустить его. Должен отработать. И отрабатывают. Просто без всех этих парней я бы компанию не построил. Они положили десять лучших лет жизни на Тандер , сидели тут днем и ночью.
Это философия говорит о том, что очень важно сохранять верность и преданность своих подчиненных, и щедро их вознаграждать. Тогда они будут лезть "из кожи вон", чтобы оправдать ваши ожидания.
Разнообразие магазинов
Супермаркеты Магнит бывают разные, от маленьких магазинчиков до огромных гипермаркетов. Таким образом, Магнит увеличил охват целевой аудитории и захватил весь рынок ритейла.
То есть, эффективно расширяться не только в узком сегменте, а и во всей отрасли с вытеснением потенциальных конкурентов.
Работа и ценности
Сейчас расскажем про очень субъективную штуку, но думаем, что многие согласятся с этим. Сергей Галицкий не любит хвастаться и очень любит работать.
Я засыпаю - я думаю о бизнесе. Я просыпаюсь - я думаю о бизнесе.
Сергей Галицкий
Сергей Галицкий всегда говорил о честности и открытости в бизнесе, о том, что нужно много работать. Что бизнес - это то, что должно приносить прибыль, а не нести социальную ответственность. В то же время он как гражданин построил в своем городе стадион, парк и футбольную школу. И это относится к нему как к человеку, а не к бизнесу.
Итак: Честная работа с правильными ценностями несет уважение и признание других людей. С такими людьми и компаниями готовы сотрудничать всегда.
Результаты, а не образование
Сергей Галицкий не раз говорил о том, что не смотрит на дипломы. Особенно негативно он высказывался о людях со степенью MBA.
Я предпринимателям вообще запретил бы читать книги о чужих успехах и заканчивать MBA. Предприниматель — это человек, который сам смотрит мир, сам его щупает и пробует найти какие-то дырочки, где можно что-то сделать. Почему среди предпринимателей очень мало отличников с золотыми медалями? Потому что отличники привыкли: надо выучить урок и четко его ответить. А предприниматель должен все время задавать себе вопрос: а почему именно так? Все время искать. И что такое MBA? Там выращивают стандартных управленцев-бройлеров с одинаковым мышлением: они читают одинаковые истории успеха, решают одинаковые бизнес-задачи. Эти бройлерные вещи хороши для менеджеров крупных компаний, где все в одинаковых белых рубашках, галстуках, темных костюмах приходят-уходят. Компенсационный пакет, бонусы, фитнес, дом на Рублевке. Любимая тема «у меня будет ресторан лучше, чем у соседа, потому что там у меня будет самое свежее мясо». Это бред. Ответь на вопрос: что ты делаешь в этом ресторане, чего не делают другие?
Сергей Галицкий
Если вам понравилась статья, нажимайте Like. А если хотите статью про причины "скатывания" Магнита - смело пишите комментарий. Всем продуктивной работы!