Мне очевидно, что нынешний «вирусный» кризис окажет влияние на многие отрасли экономики, привычки людей. В частности, увеличится доля различных онлайн мероприятий и удаленной работы даже после окончания пандемии.
Одним из аспектов изменения привычек людей, будет часовая промышленность. Попробую объяснить почему.
Впервые мировой часпром столкнулся с так называемым «кварцевым кризисом» в 1970-ее годы. Первые в мире серийные наручные кварцевые часы появились в 1969 году, это были Seiko Quartz-Astron.
Часы поражали своей точностью, по сравнению с механическими: за месяц их показания отличались на 5 секунд, а за год – всего на минуту. Даже лучшие механические часы (хронограф 1 класса) сейчас выдают точность не более 10 секунд в сутки. Также была впечатляющей автономность – батарейка «жила» год, а механические часы требовалось подзаводить раз в день-два. Даже чемпион по этому показателю, японские механические часы SEIKO Spring Drive (которые, в общем-то, механическими можно назвать весьма условно) имеют запас хода всего 72 часа.
Правда, как любая новая технология, кварцевые часы поначалу стоили очень дорого. Тот же Seiko Quartz-Astron в момент своего появления продавались за 1250 долларов – в 1969 году за эту сумму можно было купить автомобиль.
Но, по мере освоения промышленностью новой технологии, цены на кварц падали, убивая продажи механики. В самом деле, кому нужны дорогие механические часы, которые не так точны, не имеют большого запаса хода, да еще и дороже? Основной удар пришелся на швейцарские механические часы. В 1970 году доля часов швейцарского производства на мировом рынке составляла 83,1%. В 1975 году этот показатель упал до 58,8%. Пик падения и разгар «кварцевого кризиса» пришелся на 1983 год приходится 15,3%.
К середине 1980- -х до швейцарцев дошло: спасти свой часпром можно только с помощью своего «родного» дешевого кварца. Так появился Swatch.
Одновременно шел процесс превращения механических часов из «инструмента для измерения времени» в лакшери аксессуар.
Какие перспективы у механических часов сейчас? Прямо скажем, незавидные. Существенный удар по ним нанесли «умные часы» - такие, как Garmin, Samsung, Apple Watch и ряд других.
В отличие от обычного кварца, они выдают не только отменную точность (которая в принципе не достижима для механических часов), но и кучу сервисных функций: GPS-треккинг, измерение пульса, управление смартфоном, получение уведомлений, даже возможность заплатить с помощью касания терминала. Понятно, что функционал будет расширяться и далее. Пока у таких часов есть только один сдерживающий фактор – это автономность, которая колеблется от пары дней до пары недель.
Однако, сейчас уже появляются часы, которые унаследовали у кварцевых часов возможность зарядки от солнечной батареи, что делает их практически полностью автономными.
Правда, несколько урезается функционал, по сравнению с полнофункциональными моделями смартчасов. Думаю, что процесс по совершенствованию смартчасов пойдет сейчас по двум направлениям: одновременное улучшение показателей расходования электроэнергии и улучшения характеристик аккумуляторных батарей.
Цены на «умные часы» становятся все более и более адекватными. В момент своего появления, ценник на них не опускался ниже 1000 долларов (Garmin). А, например, сейчас простую модель «умных часов» китайского происхождения можно взять всего за 150 долларов.
А как же механические часы? Увы, но число их потребителей будет снижаться. Не в последнюю роль в этом процессе сыграет нынешний «вирусный кризис». Не секрет, что главное достоинство механических часов – это «демонстративное потребление», приобретение товара, который особо не нужен, но стоит дорого и сразу дает понять, что его владелец так успешен, что «может себе это позволить».
Но, в условиях увеличения доли онлайн-встреч или удаленной работы- кто и как сможет «дистанционно» оценить прелесть ваших механических часов за несколько тысяч евро? Да и само по себе «демонстративное потребление» в посткризисном мире явно стоит под вопросом.
Я полагаю, что сейчас мировой часпром переживает тот же самый процесс, что и в период «кварцевого кризиса».