Я, как и вы все, в декабре 2019 года узнал о новой заразе в Китае.
Узнал о ней из официальных источников. Когда официальные источники начинают говорить о чём-то новом и общими словами, стоит отнестись к этому с полной серьёзностью. Особенно, если это касается здоровья людей и не поддается прогнозу, с точки зрения "холодного" расчёта.
По своей натуре, отношу себя к реалистам. Когда на небе тучи, верить нужно в солнце, но думать о дожде. Поэтому решил позвонить нескольким знакомым, которые взаимодействуют с китайским рынком и поинтересоваться о происходящем. Ответ был один:
- Знаем, но ничего страшного не происходит. Поставщики уведомили, что проблем и перебоев с доставками не будет .Мы работаем в прежнем режиме.
С одной стороны: "...ничего страшного", с другой: "Поставщики уведомили". После этих слов голова думать начала самостоятельно и категорически в критическом направлении.
А думала она вот о чём:
1. Неизвестный
Зараза "неизвестная", но относится к семейству коронавирусов и является инфекционным заболеванием. О ней (заразе) говорят во всех мировых СМИ. Всё это означает лишь одно: что-то происходит, но что происходит - не ясно.
2. Поднебесная и остальной мир
Китай занимает вторую позицию в мировой экономике и
носит название - мировая фабрика (пусть и не официально).
Если эта "фабрика" остановится, мировая экономика получит сильнейший удар, к которому сейчас не готова. В мировой экономике участвует каждый человек на планете. Безучастных и не затронутых не останется.
Вопрос лишь в том: на сколько сильно достанется каждому?
Почему, спросишь ты, мировая экономика получит сильный удар?
Потому-что при эпидемии SARS (2002 -2003 годы), экономический ущерб составил 59 млрд. долларов США. Основной удар пришелся на Китай и Гонконг, а ведь остановки производственных мощностей, и роста китайской экономики не было.
3. Мой мир
Я всегда придерживаюсь правила Si vis pacem, para bellum (с лат. — «Хочешь мира — готовься к войне»).
Появилась новая переменная, а значит нужно произвести кардинальные изменения в планирование первого полугодия 2020 года ( по возможности всего года) и стратегию развития компаний.
Думать только о себе - не привык (это моя главная проблема).
Я очень дорожу людьми, которые работают на меня, доверяют мне свое время и часть своей жизни, получая за это вознаграждение.
В компании нет значимых и не значимых, самых важных и не очень. Каждый человек прошел со мной сложный и тернистый путь становления и занятие ниш в рынке. В каждого вложено самое главное - время. Сохранить нужно каждого.
Продолжение следует.