Абсолютно каждый человек который устраиваясь на работу, подразумевает карьерный рост в будущем, но получается это далеко не у всех. В современном мире не всегда актуальны устоявшиеся понятия на тему: "У Генерала есть свои дети", "Поставили на должность по блату", "За красивые глаза" и прочее, конечно в каких-то организациях такая система по сей день действует и будет действовать, учитывая серьезные капиталистические изменения на Российском "рынке", большое количество современных компаний отдают предпочтения другим качествам и выдвигают новые требования к своим кандидатам.
В данной статье, я поделюсь своим наблюдением на этот счет, так же возьму во внимание те качества, которые помогали мне в "вертикальном" росте, и на что я обращаю внимание при повышении в должности своих сотрудников.
Информацию в статье, разделим на 2 блока, выберем то что: Препятствует карьерному росту, и способствует карьерному росту.
Факторы препятствующие карьерному росту.
Давайте подробнее разберемся в том, что значительно уменьшит вероятность вашего карьерного роста.
- Работать там, где не получаете удовольствия - достаточно сложно это понять в коротком промежутке, для того что бы ответить себе на данный вопрос, необходимо отработать какое-то время. На собственном опыте могу сказать одно, я закончил университет МВД и думал, что свою жизнь свяжу с деятельностью в Правоохранительных органах, но по стечению обстоятельств устроился работать в продажи (хотя до этого относился к отрасли продаж "с прищуром" думал, то что в продажах работают бездельники не имеющие образования), спустя 3-4 месяца я очень сильно втянулся в рабочий процесс и сегодня, спустя 8 лет, до сих пор получаю от этого большое удовольствие. По этому пробуйте разные отрасли, если не можете разобраться в своей потребности, меняйте работу, пока не начнете получать удовольствия от определенных процессов связанных с вашей должностью. Я глубоко убежден в том, что человеку невозможно взобраться на "карьерную лестницу" имея апатию к своему месту работы.
- Не брать на себя ответственность - существует такой тип людей, которые всегда стараются остаться в стороне, будь-то неприятный разговор с клиентом, будь-то взять на себя ответственность за плохие результаты и так далее. Отсюда следует вывод, что если данному человеку дать возможность возглавить несколько людей (стать руководителем подразделения), или отдел (руководителем отдела), данный человек продолжит в том же ключе.
Данный список можно продолжать очень долго, я выбрал 2 самых важных качества, на которые всегда обращаю внимание в отношении своих сотрудников, которых планирую ставить на руководящие должности.
Факторы способствующие карьерному росту.
На прекрасной цитате, продолжим о важности не упускать возможность и не терять времени. Разберемся в том, что будет значительно повышать вероятность карьерного роста.
- Делать больше, чем просят - встречаются очень системные люди, они выполняют задачи ровно на столько, на сколько ее поставили, не меньше, ни больше, сказать, что это плохо - не правильно, сказать, что это нужные качества для потенциального руководителя - не правда. Кто-то называет данное качество "выслуживаться", я с этим в корне не согласен, ведь мы с вами выяснили до этого, если вы находитесь в том месте, где вы получаете удовольствие, вы берете на себя ответственность, так почему бы не начать выполнять задачи с хорошим запасом? Проще говоря побеждать нокаутом. Руководителей оценивают не по количеству сказанных слов, а по конкретным поступкам и результатам.
- Развивайте лидерские качества - наверно вы слышали такое выражение "стая копирует вожака", именно по этому старайтесь проявлять себя в любой подходящей ситуации. Организовать корпоратив компании? Возьмите эту роль на себя, остаться вечером и поработать сверхурочно? Почему бы и нет? Аккумулятивность данных поступков, казалось бы мелочных, создает о вас впечатление, важно ему соответствовать.
- Станьте экспертом - доучивайтесь в процессе, поставьте себе задачу, быть лучшим в подразделении среди всех сотрудников в профессиональной эрудиции. Изучайте свою деятельность вдоль и поперек, разберитесь в ней "до атомов", станьте энциклопедией, к которому каждый сотрудник будет подходить с вопросом, на который вы будете с легкостью отвечать, "жонглируя" фактами. Будьте уверены, такого сотрудника сложно не заметить вашему руководителю!
- Ставьте нематериальные цели - нет, конечно же мы не призываем забыть про деньги, ради них мы работаем и с помощью них мы улучшаем качество жизни, при этом не забывайте ставить нематериальные цели, это будет вас мотивировать и покажет вас с другой стороны, например: Проведите соревнование по скорости выполнения тех, или иных задач, по количеству и объему продаж. Предложите соревнование с другим отделом, либо (если вы знакомы с конкурентами, или имеете данные по их рабочим показателям) агитируйте отдел на победу. В результате этих действий вы получите хороший запас энергии на время состязаний, спортивный азарт, проявите свои лидерские качества, покажите свою предприимчивость.
Безусловно, все что написано выше не является панацеей и гарантией того, что данные рекомендации сработают в 100 из 100 случаев, но как я уже говорил, я регулярно провожу наблюдения относительно своих сотрудников, руководителей и анализирую собственный карьерный рост.
Уверен в том, что вы так же сможете поделится своим опытом на этот счет, как вы считаете какие качества можно добавить к моему списку?
Пишите в комментарии!
Если вам понравилась данная статья, нажмите "Нравится" и подписывайтесь на мой канал, здесь я регулярно публикую полезные и самое главное практические советы по продажам, карьерному росту, так же делюсь своим опытом относительно саморазвития.