В последнее время очень много разговоров, книг и фильмов на тему «как стать успешным лидером». Лидер - это воля, эта внутренняя сила характера, это принципы, это уважение.
Скажу по своему опыту, что прокачать в себе сильные стороны характера, а вместе с тем и лидерские качества - задача не из лёгких. Да и к тому же за один день вы результата точно не добьётесь.
Но❗️Вы можете работать над своими слабыми сторонами уже сейчас для того, чтобы стать сильнее и избавиться от своих слабостей.
Чтобы стать сильным и уверенным в себе человеком, вам необходимо в себе искоренить следующе качества:
❌Неуважение
Вам никогда не стать лидером, если вы себя не цените и не уважаете. Когда задаёшь вопрос: «Ты себя уважаешь?», каждый второй даёт утвердительный ответ. А по факту получается иное.
Как понять, уважаешь ты себя или нет?
Если вы позволяете общаться на повышенных тонах, кричать на вас и унижать - вы себя не уважаете. И не важно, кто этот человек : ваш босс, муж, клиент или президент. Это не имеет значения. Вы - личность и заслуживаете к себе достойного обращения.
❌Надменность
Большие боссы в крупных компаниях - зачастую плохие лидеры, так как первое их качество - надменность. Они слишком высокого о себе мнения. Они верят в свою безупречность и незаменимость. Из-за своей гордыни они считают, что всегда правы. Их девиз: «цель всегда оправдывает средства», в итоге приводит к тому, что они используют не самые порядочные средства для достижения своих целей.
Лучше быть скромнее и доверять людям вне зависимости от их должности или звания. Умные, идейные и креативные люди найдутся и на низших позициях. Вам не стать настоящим лидером, когда вы делите людей на достойных или нет, измеряете их качества статутом и должностью или материальными благами.
❌Агрессивность
Лидер с таким качеством всегда настроен враждебно и агрессивно. И речь идет не о стратегии его бизнеса — он буквально агрессивен по отношению к своим коллегам и подчиненным. Представьте себе генерала, который направил свою агрессию с врагов на собственных солдат. В глазах подчиненных агрессивный лидер всегда будет выглядеть безответственным и ненадежным.
Если вы заметили за собой подобную агрессию, постарайтесь вести себя мягче. Это не значит, что вам нужно позволить сотрудникам делать все, что им хочется. В конце концов, должна быть какая-то дисциплина и конструктивная критика работы. Подумайте о том, что испытывают работники, когда вы с ними общаетесь. Если они почувствуют, что могут вам доверять, то дела пойдут в гору гораздо быстрее.
❌Доминантность
Это качество направлено на подавление мнения других. Доминантный руководитель слушает и слышит только себя. Он управляет компанией, как диктатор, и быстро расправляется с несогласными.
Если вы заметили, что ведете себя, как тиран, то вам следует научиться слушать других. Вдохновляйте сотрудников, а не подминайте их под себя. При такой подходе вы не соберёте вокруг команду единомышленников.
❌Устрашение
Плохие лидеры пытаются запугать окружающих. Они ведут себя, как хулиганы на детской площадке — им кажется, что они способны добиться всего, если физически или эмоционально унизят кого-либо.
Люди подчиняются тем, кто их обижает, но только из-за страха. Проблема в том, что власть хулигана длится ровно до тех пор, пока не появится хулиган крупнее — тогда все ваши подчиненные убегут под его защиту. Не будьте источником страха окружающих. Если подчиненные вас боятся, то вы плохой лидер. Выстраивайте с ними отношения, основанные на доверии и уважении — тогда сотрудники будут более продуктивны, лояльны и преданы.
Хорошими лидерами не рождаются, ими становятся. Именно поэтому очень важно работать над собой - избавляться от слабых сторон и развивать в себе сильные.
Яна Смоковдина