Найти в Дзене
Малый промбизнес

"Прошу отнестись с пониманием...! " или битва за оборотку началась.

Производственные цепочки в кризис.
Производственные цепочки в кризис.

Между предприятиями началась жесткая борьба за оборотные активы.

Промышленные предприятия (даже малые, как наше), стоящие в цепочках производств начали писать и получать письма, основной смысл которых в этой фразе: "Прошу отнестись с пониманием, к нашему решению о ... " Далее просьба об отсрочке платежа за товар, либо невозможности поставить товар на ранее оговоренных условиях. В ответ - письмо о необходимости следовать условиям договора.

Это не упало с неба, а очень закономерно, потому что объем денежной массы в стране резко сократился. А деньги - это необходимая часть оборотных средств, которые легко конвертировать в любых количествах в любой ассортимент и услуги, в отличие от бартера, векселей, взаимозачетов и т.д. (хотя это тоже вернется).

Не имея на счете достаточно этого обменного ресурса (денег), предприятия, выпускающие "сложную" продукцию,из многих комплектующих и материалов, не имеют возможности быстрого их приобретения. Возникает замедление выпуска, а значит объем будущих поступлений уменьшается. Постоянные затраты начинают "съедать" оборотку. Предприятие идет к банкротству.

Объем оборотки надо держать либо объемом товарного , в т.ч. денежного запаса, либо увеличивая скорость оборачиваемости (скорость работы, производительность).

Так как страна дружно остановилась минимум на неделю, то это дало рывок в минус на скорости оборотки. Значит она уменьшилась! Значит чтобы ее вернуть, нужно увеличить товарный запас (товар или деньги) .

Отсюда действия предприятий:

  • сократить отгрузку товара без предоплаты;
  • попытаться договориться об отсрочке оплаты за полученный товар;
  • получить входящий товар с минимальной оплатой;
  • идти в банк за кредитом;
  • повысить отпускные цены.

Письма с просьбой: "Понять и простить!" пошли.

Обратным потоком идут другие, как в песне :

"Я тебе, конечно, верю,
Разве могут быть сомненья?
Я и сам всё это видел.
Это наш с тобой секрет,
Наш с тобой секрет!"

Здоровья всем )))

Ранние посты:

Малые производства изнутри, или почему рост цен, отпуска, закрытия.

Как карантин влияет на цену товара в реальных цифрах.

Гребём деньги лопатой, делаем лопату и гребём...

Убить нельзя развить...

Сердечный ритм производства.

Сушить ли весла или прогноз прибыли предприятия на ближайшие месяцы...

Если малый бизнес умрет...

Кто виноват и что делать...