Расскажи немного о себе. В какой семье вырос, как учился, о чём мечтал?
Родился в небольшом городе средней полосы России. Родители инженеры. В девяностых отец ударился в бизнес. Глядя на него, во мне зарождалась авантюрная жилка. К учебе же не тяготел вообще. Так, ничего особенного, обычный раздолбай. Разве что уличный коллектив приучил к гибкости мышления. После школы закончил юрфак. Всё время учёбы думал о собственном бизнесе. Да и то, что жили не богато, прибавляло мне мотивации искать и расти.
Пробовал ли работать на простой работе? Что из этого вынес?
После института полгода проработал менеджером по продажам стройматериалов. Все было достаточно уныло. Понимал, что здесь ни заработать, ни вырасти не получится. Когда набрался опыта и стало совсем невмоготу, уволился. Вместе с коллегой окрыли торговую фирму по тем же стройматам. Ровно не было, а было несколько лет проб и ошибок. Потом уже с другими ребятами открыли производство. Нашли дешевое оборудование, взяли по 1 млн кредитов и запустили небольшой цех. Наняли 10 работяг, процесс пошёл. Развивали всеми силами, и через 3 года площадь производства была под гектар и 120 человек в штате. Я считал, что для своих 30 лет мы достигли неплохих результатов, но продолжал искать новые направления.
Почти вся прибыль была постоянно в обороте и лично на себя денег всегда не хватало. Ещё сильно гложила мысль, что 90% покупателей на нашем рынке это госмонополии и крупные строители на бюджетных деньгах. Размышляя о новых направлениях, обратил внимание на наших поставщиков кэша. Тогда мы ежемесячно брали у них 6-10 млн по ставке 6-7%. Потихоньку начал интересоваться. Имея юридическое образование, начал вникать в схемотехнику. В 2014 году все было гораздо проще, нежели сейчас. В текущей реальности я, вероятно, и не сунулся бы в кэш. В общем, в итоге случилось то, чего я и опасался. Монополии по традиции ввели на рынок своих ручных ребят. Если пофилософствовать, получается, что наше государство и загнало меня в серый сегмент. Так как мои соучредители не были готовы на резкие антикризисные действия и находились в ступоре, мы ушли в глубокие убытки буквально за год. Тогда я уже немного разобрался в механике обнального бизнеса и видел в нём единственный выход.
Как пришёл в тему? Как начал?
Начал с обычной схемы съёма по корпам и ИП. Клиентов нашёл быстро, благо круг общения позволял работать сарафанному радио. Изначально моя площадка состояла из меня, двух бухгалтеров и курьера. Но я рос, и через какое-то время по договорённости стал брать объемы площадки, которая делала нам кэш до этого. Пошёл обмен опытом, стал расширять кругозор. Всегда проще посмотреть, как дело уже работает, чем самому изобретать велосипед. Позже по политическим моментам с той площадкой мы разошлись. Ребята были крайне беспринципные, практиковали оптовые кидки, например, под Новый год, и вообще не гнушались кинуть любого человека. По началу, каюсь, я тоже проникся этой типа блатной романтикой и несколько раз обеспечивал схему вывода, но тогда же и впервые испытал крайнее отвращение к людям. Был глубоко шокирован некоторыми персонажами из того коллектива. Все было гнило и грязно. Объективной причиной разрыва отношений стало то, что я узнал, что под меня заводят заряженных номиналов.
Что думаешь про закон бумеранга? Действует ли он на тебя? Дерьмо возвращается?
Я стал верить и в карму и в бумеранг. Жизнь часто указывала мне на это. Читал у обнальщика посты на эту тему и всегда задумывался: как все в точку! Я провёл некую работу и сопоставил, что за 4 года работы в кэше ровно 50% чистого дохода ушло на ментов и кидки. Тогда вывел для себя правило – работать честно. И нервы спокойнее, и карма в порядке, да и вообще, так правильнее. Этот подход неоднократно отводил меня от больших проблем. Несколько раз, в результате прошлых заслуг и, когда относился к людям с уважением и добром, они меня предупреждали о готовящихся акциях в мой адрес. Так что, лично по мне – бумеранг существует. Ни разу криво заработанные деньги не принесли мне ничего хорошего.
Какой вид бизнеса ты считаешь самым перспективным сейчас? Чем бы ты занялся, если бы решил завтра стать белым?
Вопрос сложный. Знал бы куда идти, уже бы пошёл. Смотрю в сторону гостиничного бизнеса. На основе личного опыта, знаю, что это точно не монопольный сектор. Идти нужно туда, где меньше всего госучастия. Это, как мне кажется, залог успеха. Также рассматриваю только «безНДСный» бизнес. Сейчас мой штат бухгалтерии прирастает в геометрической прогрессии. Люди работают только на зашив НДС. Такая дичь морально истощает. Я в некоторой степени перфекционист, люблю стабильность и порядок. Кэш и зашив – это явно не те отрасли. Тут постоянный хаос. Этот бизнес высасывает моральные соки. Если этого не осознавать, это рано или поздно сломает тебя. Обязательно нужно что-то, чтобы отвлечься. Надо уметь отстраняться, у меня же это получается плохо, поэтому к концу дня зачастую наступает апатия. Сейчас пытаюсь с этим бороться. Вроде получается.
Пока бизнес даёт доход, я не готов из него уйти. Здесь и элемент азарта, и уже невозможность бросить начатое, так как слишком большой путь пройден. Ну и пока не та подушка безопасности, чтобы уходить в никуда. Поэтому пока буду тут. За последний год стал гораздо спокойнее ко всему относиться, возможно, это помогает.
