Такая просьба не редкость в моей жизни. Когда казалось бы простые истины приходится доносить до руководства через стороннего человека - бухгалтера на аутсорсинге. Потому что я не являюсь лицом, которое находится в прямом подчинении. Мне проще. Не страшно. Не будет гонений и притеснений. Вот и просят девчата бухгалтера - поговорите, попросите... Много я видела на своём веку руководителей - и вдумчивых, и пофигистов, и очень осторожный, и 50/50. Каждый решения принимает сам и считает их истиной в последней инстанции. Я сказал. Я решил. Делаем так, как велено. Иногда может и правда проще и быстрее перейти на командно приказной тон, где приказы выполняются, а не обсуждаются. Но рядом с таким руководством его команда, и если постоянно бить по рукам, окружение перестаёт думать и что то предлагать. И превращается хорошая идея в бизнес одного человека, где не дай бог этот человек заболеет или в отпуск уедет надолго. К чему я? Бизнес это почти всегда коммуникация, умение общаться и доносить свою точку зрения до любого оппонента, и одного экономфака бывает часто мало для успеха в бизнесе, и те, кто хуже владеет теорией, но умеют слушать и правильно слышать, оказываются далеко впереди тех, кто идеально владеет теорией. Троечники против отличников в жизни побеждают с завидной регулярностью.
