Пять основных, универсальных советов, позволяющих не провалиться перед лицом проблем.
Каждый бизнес страдает от кризисных моментов.
Планы управления кризисами являются важным элементом для непрерывности функционирования бизнеса.
Планы по управлению компанией в кризисной среде и/или ситуации направлены на непрерывность работы, сохранение деловой репутации, реагировании на чрезвычайные ситуации, принятии решений и сотрудничество с заинтересованными сторонами компании до, во время и после кризисного события/явления/периода.
Иметь «План В» - это значит знать как действовать быстро и точно, чтобы сдержать любой возможный долгосрочный ущерб.
1. Сокращение расходов. Разумность и спокойствие. Речь идет не о том, чтобы «косить» сотрудников, не взвесив ситуацию со всех сторон, о электроэнергии, аренде, ГСМ, связи, представительских расходах и прочем. Необходимо соблюдать баланс между экономией, настроением в компании и ее жизнеспособностью.
2. Договоритесь с поставщиками: очень важно, чтобы вы не влезали в долги. Ищите способ заключить новые договора или дополнительные соглашения со всеми вашими поставщиками. Разумные и осмысленные закупки. Рассчитайте несколько сценариев развития рынка сбыта.
3. Цифровые технологии. Оптимизация. Эффективность. Продуктивность. Мы неоднократно приводили в своих статьях данные и цифры, насколько значительно улучшается множество показателей и финансовое состояние компании в любом из секторов благодаря внедрению платформ Бизнес-аналитики. Без сомнения связывайтесь с нами по любым вопросам.
4. Стратегии продвижения. Кризис компании или общий на рынке, как правило, требует определенных изменений стратегии продвижения, включения новых инструментов, подходов. Требуется знать "среднее по палате" и пути, по которым пошли ваши конкуренты. Однако, подумайте о нестандартных решениях.
Например, в период «самоизоляции» лояльность клиентов к командам, которые организуют благотворительную доставку товаров для незащищённых групп населения или оказавшихся в сложной ситуации, взлетает ракетой.
5. Вступайте в альянсы, союзы, ассоциации, экосистемы: ищите возможность объединиться с другими компаниями вашего сектора и смежных направлений.
Такие объединения способны стабилизировать и усилить положение каждого участника, через снижение затрат, проведение совместных активностей, снижение нагрузки на сотрудников, уравновешивание психологической атмосферы внутри компании и удержание высокого уровня доверия потребителей и кредиторов.
Отправляйте заявку на вступление в Экосистему компаний Биплан24, сохраняйте стабильность и повышайте свою конкурентоспособность.
Всегда открыты и прозрачны для Вас:
BIPLANE 24
+7(499)-495-45-78