На первом фото Златан Ибрагимович - самый яркий игрок сборной Швеции. Главный тренер шведов отказался брать его в команду, так как решил делать ставку на всю команду, а не одного яркого игрока, не на одну звезду.
На мой взгляд, именно поэтому шведы добрались до четвертьфинала в 2018 году. Моя теория построения Команд явно работала на том Чемпионате мира!
Когда в команде есть явный лидер, игроки начинают снабжать ресурсами его одного, рассчитывая на то, что именно он совершит и вытянет всю игру. Таким образом немного сбрасывая с себя личную ответственность за результат.
Когда в команде такого явного лидера нет, то все участники команды работают и стараются одинаково хорошо. Рассчитывать -то не на кого, кроме себя самого. Имея сборную крепких середнячков можно даже выбить таких грандов, как сборная Испании.
Основная задача тренера в таком случае - выбрать правильно стратегию игры и дать чёткую задачу каждому игроку, а игроков - максимально хорошо выполнять свою работу на своём участке. Быть правильным исполнителем в своих тактических действиях.
Любой руководитель должен делать ставку в большей степени на всех остальных игроков, чем на звёздных сотрудников и работать над тем, чтобы подтягивать их уровень. А звезду оставить в покое, потешая его тщеславие и иногда публично приводя в пример.
И тогда домой поедут все те ребята, на которых обычно работает вся команда. Их можно увидеть на остальных фотографиях.
Хотите прокачать навыки эффективного руководителя? Приходите на ikombat.ru
#менеджерскоебратство #командообразование #тимбилдинг #менеджмент #управлениеперсоналом