Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
jurist kitchen

ЛИЧНЫЕ ИСТОРИИ: уволили без выплат, отправили в отпуск за свой счёт, объявили простой, отправили на «удаленку»

Компании теряют прибыль, а платить сотрудникам обязаны, эта ситуация застала врасплох многих. Но когда это носит массовый характер, это перестает быть частной проблемой одной коммерческой организации и начинает быть проблемой на наших с вами кухнях. Оговорюсь сразу, в начале апреля я прочла статью в тематическом журнале для юристов – о том как «оптимизировать» компанию в кризис за счёт работников, спустя три недели вынужденной самоизоляции - эта тема стала обсуждаться всеми моими знакомыми, так как она так или иначе коснулась многих. Вот несколько историй моих знакомых, о мерах которые применяются в ряде компаний дабы уменьшить затраты на заработную плату сотрудников. Увольнение без выходного пособия – не очень красиво, зато дешево и сердито. Так подумали некоторые компании, на которых распространился запрет осуществления деятельности и решили провести «оптимизацию» и уволить часть сотрудников, которых не удалось перевести на удаленную работу. В этом решении прослеживается нежелание р

Компании теряют прибыль, а платить сотрудникам обязаны, эта ситуация застала врасплох многих.

Но когда это носит массовый характер, это перестает быть частной проблемой одной коммерческой организации и начинает быть проблемой на наших с вами кухнях.

Оговорюсь сразу, в начале апреля я прочла статью в тематическом журнале для юристов – о том как «оптимизировать» компанию в кризис за счёт работников, спустя три недели вынужденной самоизоляции - эта тема стала обсуждаться всеми моими знакомыми, так как она так или иначе коснулась многих.

Вот несколько историй моих знакомых, о мерах которые применяются в ряде компаний дабы уменьшить затраты на заработную плату сотрудников.

-2

Увольнение без выходного пособия – не очень красиво, зато дешево и сердито.

Так подумали некоторые компании, на которых распространился запрет осуществления деятельности и решили провести «оптимизацию» и уволить часть сотрудников, которых не удалось перевести на удаленную работу.

В этом решении прослеживается нежелание работодателя соблюдать нормы, установленные законом и необходимые для сокращения количества работников.

Так, например, при «увольнении по собственному желанию» работодателю не нужно уведомлять работника (минимум) за два месяца, выплачивать выходное пособие.

Допустим сотрудник решит обратиться в суд и сможет доказать давление работодателя повлекшее увольнение.

В соответствии с решением суда получит зарплату за всё время, пока не имел возможности работать и компенсацию морального вреда.

Либо, сотрудник пожалуется в Государственную инспекцию труда, начнется внеплановая проверка. И если трудовая инспекция решит, что эти действия были незаконны то, вынесет предписание об отмене незаконных приказов на увольнение.

А если компания уволила не одного сотрудника и они все решат идти в суд и написать в трудовую инспекцию.

Компания будет нести ряд убытков – которые не входили в планы.

Другие компании, из-за введения режима повышенной готовности, повлекшее приостановку деятельности, решили использовать чрезвычайные обстоятельства.

И воспользовались возможностью в этом случае, не уведомлять сотрудников об увольнении заранее, не платить выходное пособие и не сохранять средний заработок после увольнения.

Однако, режим повышенной готовности, самоизоляция, карантин – это не чрезвычайные режимы.

И работники, уволенные таким способом – вернуться, по решению суда и получат компенсацию.

-3

Тут нужно понимать компания не может по своему решению отправить сотрудников в отпуск без сохранения заработной платы.

Это возможно только по письменному заявлению сотрудника.

А «помогать» или «настоятельно советовать» это сотруднику – плохая идея.

Государственная инспекция труда сейчас особенно внимательна к подобным обращениям, компания понесет расходы, описанные ранее и заплатит административный штраф.

-4

Логика оказалась проста, сотрудники не будут работать, организация потеряет прибыть.

Указы Президента от 25.03.2020 и от 02.04.2020 установили нерабочие дни до 30 апреля, но также обязывают работодателей полностью сохранить за сотрудниками заработную плату.

Ввести простой, чтобы заплатить сотрудникам меньше, компания не вправе.

Государственная инспекция труда может отреагировать на частную жалобу сотрудника и провести внеплановую проверку, по результатам которой компания обязана будет оплатить штраф и доплатить сотрудникам с компенсацией (1/150 ключевой ставки Центробанка от невыплаченной в срок суммы за каждый день просрочки).

-5

Перевод сотрудников на удаленную работу сопровождается целым «ритуалом», подготавливается проект приказа сотрудником отдела кадров за подписью директора.

Проверьте такой приказ, в нем должен быть срок, на который сотрудники переводятся на удаленную работу, причины по которым — это необходимо и на кого именно распространяется действие данного приказа.

Ознакомить с данным приказом обязаны – лично под подпись.

Следующий шаг, это приказ директора о заключении с каждым сотрудником дополнительного соглашения к трудовому договору (и тут нужно быть крайне внимательными) так как, это соглашение должно содержать срок на какой период сотрудник переводиться на удаленную работу, с уточнением, что после окончания периода удаленной работы, ранее заключенный трудовой договор будет действовать в прежней редакции.

Снизить заработную плату сотруднику на «удаленке» можно, но только если это прописано в дополнительном соглашении всвязи с сокращением по сравнению с обычной работой функционала сотрудника, меньше время, меньше зарплата. В идеале нужно учитывать, что бы работа из дома должна быть регламентирована и не превратилась в 24/7.

Считаете, что работодатель нарушил ваши права, напишите обращение в трудовую инспекцию.

Если имеет место нарушение - компании придется выплатить сотруднику разницу в зарплате по предписанию трудовой инспекции.

Расскажите как проходит «рабочая » самоизоляция у вас?