(из практики)
Бизнес проект - это часть Вашей семьи...или о том, как я смотрю через призму психоанализа на бизнес.
(сказка, метафора, притча....реальность)
Любой проект имеет "родителей". И начинается он с момента, когда родители обсуждают, кого они хотят "мальчика или девочку", кем ребёнок вырастит, и прочее. В бизнес миру это называется - защита Бизнес плана. "Папа" развивает своё семя (идею, предложения) и должен "зачать" "маму", которая это семя будет вынашивать в себе, подращивать, не без участия "папы" и через какое время этот Проект рождается. "Папа" отвечает за логистику, техническое обеспечение, гнездо, финансы. "Мама" же наводит порядок и уют, формирует гнездышко, отвечает за связи, коммуникацию с внешним миром. За безопасность отвечает папа, но мама в случае ЧП может запросто отстоять гнездо и своего деточку.
Всё знакомо?
Потому всегда мой первый вопрос "кто в бизнесе родители" ... далее "кто папа и кто мама"...здесь не обязательно гендерное соответствие, важно что ребята, точно понимаю зоны своей ответственности и компетенции. Бывает так, что один из хозяев нуууу везде... И коллективом управляет, и участвует в наборе персонала, и участвует в выборе банка для кредита и снабженец...и когда слушаешь такого трудягу, складывается впечатление "человек реально уработался так, что креативить у него просто нет сил и времени"...
И когда на первом этапе расставляешь в голове у хозяев проекта всю "семейную иерархию", управленцы ВДРУГ видят решения, видят слабые стороны, вдруг возникает понимание... Не зря же говорят, нет плохого человека на предприятии, он просто не на своём месте!!
Введу ещё одно понимание, оно важное.
"Родитель" может быть приёмным и воспитывать чужого ребёнка как своего! В бизнесе, это вариант, когда начал один, а второй подключился гораздо позже. Проект от этого может как усилится, так и полностью поменять "пол" и "направление деятельности"...В этот момент важно, чтобы "ребёнок" не потерял жизненные силы и не превратился в робота, холодного, безжизненного.
На что ещё обращаю внимание? Источник ресурсов.
Частая история... Клуб, спорт зал, ателье, косметический салон возглавляет, чаще позиционирует как "хозяйка" леди N. Но деньги, ресурс идёт из только ей известного источника, в народе любовник, папик... Он ей дал денег, что бы отстала от него или не лезла в его детище, более крупное, уже взрослое. Либо деньги дочке дал отец! и дочка открыла бизнес.
Суть здесь одна, на старте не было ни зачатия, не вынашивания, и ответственности здесь НОЛЬ! со всеми вытекающими... ну рухнет так рухнет, не своё же дитя.. а папа/папик ещё даст ресурсов..
Вот так сказочно и витиевато я смотрю на каждый бизнес.
Пример из жизни, консультирую команду... Все там мужики и все директора, у каждого своё казалось бы направление, раз в неделю, месяц они собираются за пивом и обсуждают стратегии, ставят цели, деньги в едином общаке, в который каждый может залезть и взять какую то конкретно оговоренную сумму. Постоянные споры, рычание обестачивали их так, что алкоголя стало ещё больше, проекты стали провисать и завелась традиция искать виновного. Стали образовываться местячковые пары-заговорщиков...Проект начал трещать по швам..../// В одной из бесед, я предлагаю выше описанную схему. Конечно мамой становится мало кто пожелал в начале этой игры, но через некоторое время они стали видеть...Кто уже играет какую роль! И почему? Расставив у себя в голове иерархию ролей... Первое что произошло - они успокоились и наступила ЯСНОСТЬ! Они начали не орать, а общаться...общаться каждый из своей роли, не обесценивая своего партнёра. Появилось уважение.
Игра эта так понравилась, что они уже сами рассматривали другие фирмы и фирмы конкурентов через эту призму. Порой шутя... "пусть девочки между собой разберутся" и т.п.