Мы обсудили текущую ситуацию с предпринимателями с академическим бэкграундом, доцентами РАНХиГС, управляющим партнёром «Zoran Disign buro» Тимуром Атнашевым и исполнительным директором инвестиционной компании «Ниском» Эмилем Мартиросяном.
- Тимур, как кризис повлиял на ваш бизнес?
- Мы догадывались, что всё идёт к карантину и перешли на удалённую работу заранее. Я ожидаю, что в горизонте 2-3 месяцев будет ещё сложнее с новыми заказами. В течение апреля планируем давать рекламу, чтобы понять уровень спроса на рынке.
- Эмиль, хотели бы узнать ваше мнение, как кризис повлиял на ваш бизнес и какие антикризисные шаги принимаете?
- Эта ситуация сказывается на любом бизнесе: от самых высокомаржинальных до самых низкомаржинальных. Я работаю в области недвижимости, как раз эта сфера пострадала прежде всего. Это связано с тем, что многие квартиры продаются в ипотеку. Сейчас вряд ли у кого-то возникнет желание срочно побежать в банк оформлять кредит. Нам просто повезло, что мы успели закрыть все проекты или находились на финальных стадиях. Все объекты уже сданы в эксплуатацию и капитальных расходов нет. Я представляю, что сейчас происходит с другими компаниями, которые только входили в работу с новыми проектами. Это, конечно, кошмар. Что касается нас, никаких сокращений не произошло.
- Тимур, какие прогнозы можете сделать?
- Все, кто выживет, те и переживут, конечно. Тут сомнений нет. Как моделировать выход из этого кризиса, остаётся вопросом. Это беспрецедентный случай. У нас нет ситуаций из прошлого, с которыми мы могли бы сравнить текущую ситуацию и представить динамику выхода. Наверняка были какие-то локальные истории, но не в таких масштабах, как сейчас. Все предыдущие кризисы имели фундаментально другую природу. Механизм выхода из текущих обстоятельств должен быть совсем иной. Открытым остаётся вопрос, каким образом экономика будет на это всё реагировать. Задача уже активно анализируется под лупами учёных.
Очень важно понять, что это была искусственная остановка и спроса и предложения. Отсюда можно предположить, что выход из такого кризиса при прочих равных обещает быть проще, чем в случае обычного кризиса. Понятно, что картина выхода не получится идеальной, но, говоря схематично, включаем сначала спрос, потом предложение и всё работает.
- Должно ли государство помогать в этой ситуации?
- Да, конечно. Решения, которые сейчас принимает главное руководство должно не просто откладывать платежи остальных участников, а принимать на себя существенную часть расходов. Текущая реакция государства заключается в том, что оно готово подождать, но очень неохотно готово вкладывать свою долю дополнительных расходов. Это не очень ответственная позиция. Никто не должен быть брошен и оставлен совсем без денег.
- Эмиль, что вы думаете?
- Если говорить просто и откровенно, конечно, да. Основная роль государства – это поддержка. Социальная и поддержка бизнеса. Особенно во время пандемии. Вопрос в том, в каком объёме. Сейчас все страны пытаются помочь своим гражданам, но эта помощь всё равно должна будет завершиться, иначе это путь в никуда. Политика должна быть определена во времени и нужно избегать негативных прецедентов. Если зарплата сотрудников полностью ложиться на фонды страхования, то потом будет очень трудно выйти из этой ситуации. По какому критерию можно будет определить, что теперь руководителю нужно снова выплачивать заработную плату самостоятельно? Самый лучший подход – распределить риски с бизнесом поровну. Но опять же на конкретный промежуток времени. Никто не знает, что будет на следующей неделе. И потом, у каждого государства свои возможности поддержки…
Смотрите беседу целиком на нашем ютуб-канале https://www.youtube.com/watch?v=zlVIy55Qj80&t=2346s
Заходите а наш сайт: https://clck.ru/N4t78