Являясь глобальным поставщиком современной насосной техники для различных зданий, сооружений, объектов промышленности и водного хозяйства, Wilo разработала систему корпоративной социальной ответственности (КСО). Ее основными элементами являются:
- Честная деловая практика, основой которой стали межкультурный подход и персонал-ориентированная кадровая политика;
- Рациональное потребление ресурсов;
- Охрана окружающей среды и климата;
- Ответственность в системе поставок;
- Активная работа на местах.
По мнению руководства Wilo, глобальный игрок, которые имеет свыше 60 производственных и коммерческих фирм на всех континентах, обязан мыслить как глобально, так и локально. Этот подход положен в основу многочисленных международных и национальных программ социальной ответственности в культурной, образовательной и гуманитарной сферах. Приведем несколько примеров реализации таких инициатив.
Вода для племен масаи
Для жителей некоторых стран прохладная вода, бегущая из крана, — настоящая диковинка. Однако для двух тысяч человек, живущих в Северной Танзании, она наконец-то стала доступной. В ходе реализации проекта «Колодцы для масаи» за счет безвозмездной помощи WILO SE было организовано водоснабжении селения Лолтепес и прилежащей территории в 30-километровом радиусе. Для этого производитель насосного оборудования передал организаторам проекта насосную технику на сумму в несколько тысяч евро. Теперь свежую воду получают как жители деревушки, так и местные школа и детсад.
Восстановление начальной школы Шичэн в уезде Янсинь (Китай)
Хотя начальная школа Шичэн славится своими традициями и успехами выпускников, в государственном бюджете не хватает денег на содержание ее здания. В итоге помещения стали небезопасными для эксплуатации, и на месте школы должны были построить новую.
В 2008 году представители Wilo China начали сбор средств для восстановления школы. В итоге удалось собрать 220 тысяч юаней (23,5 тысячи евро!), из которых от сотрудников компании поступило 170 тысяч, а от Wilo еще 50! В результате удалось не только построить новое здание школы, но осталось еще 20 тысяч юаней для открытия библиотеки в другом учебном заведении!
Новый учебный корпус был возведен в 2010 году, а сама школа получила название Вило Шичэн Хоуп. На сегодняшний день в ее девяти классах обучается 456 учеников. Здесь работает 20 учителей и административных сотрудников.
1000 пряничных сердечек
Рождественские праздники 2010 года стали для Wilo и ее персонала особенными. Благодаря самоотверженной работе всех сотрудников, компания продемонстрировала впечатляющий коммерческий успех. В честь достигнутых результатов глава Wilo передал Дортмундскому обществу родителей детей, страдающих онкологическими заболеваниями и лейкемией, свыше 6 тысяч евро, собранных сотрудниками компании. Также отделение К1 местной клиники и нуждающиеся семьи получили 5 наборов игрушечных автодромов Carrera.