Городов по всему миру стали домом это десятилетие распределенных технологий группы и доморощенные успехи автозагрузки. Каждая из этих дополнительных слоев опыта и специализации поможет сделать каждая местная община сильнее, как и то, что началось твориться в Силиконовой долине много десятилетий назад.
Теперь увольнения поражают глубоко в этих хрупких, сложных экосистем.
Да, компании в Сан-Франциско и другие технологические метро, увидев большие куски, как вы можете узнать все ПРО на TechCrunch, на этой неделе. А филиалы также, как представляется, принимать большие хиты, как Наташа Машкареньяша покрыты. Данные от увольнения.напомним показывает тысячи рабочих мест истекает кровью в таких местах, как Солт-Лейк-Сити, Лас-Вегаса и Луисвилл, чтобы назвать несколько.
Непосредственным поводом это особенно плохо, что техподдержка рабочих мест множителя на работу в другой местной промышленности, особенно там, где не так много рабочих мест. Но самый большой риск в долгосрочной перспективе заключается в том, что люди, которые могли бы быть началом следующей компании в вашем городе не получают практический опыт и связи на местном и глобальном уровнях, которые приходят распределенных команд. Как долго это займет многие узлы, что были сильны как раз пару месяцев назад, чтобы сейчас восстановить?
Конечно, даже больше противоположная тенденция удаленной работы сейчас, что все так делают. Будущий основатель, кто собирается переехать в Сан-Франциско для сетевых целей всего пребывания в Луисвилле, и местная штаб-квартира или просто сохранить ее дистанционно-первых? Нам еще нужно все, что коммерческая недвижимость в районе бухты, на самом деле?
TechCrunch является покрытие падения и взлеты запуска ступиц во время пандемии (см. хруста подробнее о Солт-Лейк-Сити на этой неделе, на самом деле). Хочу поговорить о том, что город делает, чтобы держать его стартап сильный? Напишите мне на eldon@techcrunch.com и давайте обсудим.
Для нашего первого опроса инвесторов на этой неделе, Джош Constine и Табатабаи Арман говорил 17 лучших социальных инвесторов о влиянии COVID-19 по категории. Здесь Уэйн Ху SignalFire, выдержки из полной статьи на хруста.
Есть, однако, другие социальные тенденции, которые уже набирает обороты до COVID-19, что может сейчас ускорить. Многие из них могут быть более новые модели поведения, которые звучат глупо или сложно объяснить, но, в конечном счете, обеспечить ценность. Пелотон звучало глупо для многих, прежде чем они стали популярными, и есть несколько других компаний, теперь преодоление разрыва между потребителями, тренеров и других участников, чтобы принести в лицо социальное явление отжиме и фитнес-бутики в гостиную. Темп, SignalFire портфеля компании, является первым, чтобы предложить высокое-интенсивность силовых тренировок с весами в домашних условиях. Кроме удобства, 3Д датчики автоматически отслеживают повторений и веса и пользователи также получают целенаправленную обратную связь по форме от инструкторов мирового класса помогали реальном масштабе времени отслеживая движение — то, что будет слишком дорого для большинства потребителей в противном случае. Коронавирус станет катализатором для многих опыт этот и другие ускоряющие тенденции впервые.
Члены ЕС, не пропустите их исследование в социальной сфере на прошлой неделе.
Далее, Наташа и Арман разговаривал с ведущими инвесторами образовательных технологий для хруста о том, как новый коронавирус сказывается на их компаниях. Многие стартапы в категории неожиданно было намного ярче фьючерсы — новые вызовы. Вот Асташкина Татьяна учиться запуска:
Множество компаний во всех сегментах предлагают свои продукты бесплатно. Пользователь (учитель) обучения всегда была ключевой для успешного внедрения продукта. Все обучение происходит в интернете сейчас, которое является новым и нуждается в корректировке. Кроме того, сроки реагировать на запросы клиентов очень сжатым, что оказывает давление на компании, особенно из-за вечно ограниченные ресурсы.
К-12 округах необходимо иметь бюджет в конце июня на следующий учебный год. Поэтому, продавая, отдавая продукт забесплатно и поддерживая пользователи тренированный будет схватка. Теперь представьте себе, что денежный голод пуске пытаются бороться со своим собственные потребности дома...
Многие венчурные капиталисты продолжают утверждать, что они открыты для бизнесе, а другие говорят, что они сосредоточены на оказании помощи портфеле компании.Так вот что мы наблюдаем на фронтах по сбору средств на этой неделе.
Во-первых, ведущих seed-стадии ЭП г комбинатор уже сократил свою программу пропорциональной последних лет. Он принял 7% акций в каждой компании, которая подняла цены семян или серии раунд с него и началась политика в 2015 году на общую сумму в сотни раз в сотнях компаний.
Но он также значительно расширил свои размеры классов в последние годы. В итоге, как рассказал генеральный директор Майкл Сейбел, в памятке компаниям на этой неделе, полученных Джоном Shieber для издания TechCrunch, он не мог сделать обоих. Так что начиная со следующего месяца, он будет делать про-Рата для МК компаний, на индивидуальной основе и по фиксированной 4%.
Это изменение, вероятно, произошло бы в любом случае, но это происходит, когда больше стартапов, чем когда-либо ищут источники наличных денег.
В целом, стартовый капитал по-прежнему в резкое снижение — тренд, который уже успел разогнаться до пандемии, Алекс Вильгельма подробные хруста.
Уровень смертности продолжает расти по всем направлениям, тоже. Когда инвесторы отказаться от продажи компании, они посылают их в Шервудский партнеров, “реструктуризация фирмы”, который выступает как своего рода могильщик запуске (в основном продажа и другие части). В интервью Конни Тиминис для хруста на этой неделе, основатель Марти Pichinson говорит, что они подходят к концу двух-трех компаний в день, от двух до четырех в неделю несколько лет назад. “Мы в компании, которые подняли $10 млн. до $25 млн, для компаний, которые подняли до $1,5 млрд”, - сказал он ей. “Неважно, какого они размера
В TechCrunch
Техник по хорошему во время COVID-19: пивоты и партнерства, чтобы помочь людям разобраться
Эта венчурная фирма предлагает быстрое финансирование в период неопределенности
Как я подкаст: первый проект и отслеживать изменения’ Сара Енни
Хруста
Как COVID-19 натравить мировую экономику, 8 новых компаний присоединиться к 100 млн долл АРР клуб
Каратели ликвидации преференций вернуться в ВК — Не делай этого
Традиционные стратегии продаж и маркетинга не видеть вас через этот кризис
Как Adobe переместился в Лас-Вегасе конференции для руководителей гостиных менее чем за 30 дней
Дорогая Софи: как я могу продлить мой визовый статус, не покидая США?
От Алекса:
Обращаясь к шоу, как это было каждую неделю, поскольку мы не можем вспомнить, когда мы были чертовски насыщенной.
Но нам удалось все, что следует:
Хруста жить: Присоединяйтесь к Эйлин Ли, Тед Вонг на вопрос
Применить, чтобы конкурировать в Battlefield Startup в лишить SF 2020
Дополнительная членов хруст экономьте деньги с партнером льготы и скидки события
Хруста теперь доступен в Пуэрто-Рико, Гуам и Американское Самоа