Мы решили немного отойти от тем последних недель и подумать о будущем. А с кем еще обсуждать будущее нашего города, как не с его новым главой. Как градоначальника нам его еще предстоит увидеть, но о нем, как о человеке мы можем узнать уже сейчас. Знакомьтесь – новый глава Усть-Лабинска Станислав Гайнюченко.
В связи с карантином нам пришлось общаться по ватсапу, но даже через это мобильное приложение сразу же стало понятно, что собеседник – живой, открытый, лёгкий в общении, с прекрасным чувством юмора, без распальцовки и «короны» на голове. Главное, чтобы предстоящие годы правления не превратили этого позитивного человека в хмурого, понурого, измученного и готового послать все к чертям, чиновника. Итак…
- Станислав Александрович, на инаугурации вы говорили, что уже перебрались в Усть-Лабинск. Семья с вами? Как она вообще восприняла переезд?
- Конечно, моя семья – жена Маша и сын Миша всегда со мной! Супруга – дочь военного, поэтому к переездам всегда готова. Я понимаю, что в бытовом плане ей нелегко, но что делать… Благодарен ей за понимание и доверие.
- Чем супруга занимается?
- Временно не работает в связи с уходом за ребёнком, нашему сыну два года. А так она у меня спортсменка-баскетболистка. В Тбилисской была завучем по воспитательной работе в спортшколе.
- В каком районе города поселились?
- В районе спорткомплекса «Старт». Обычные бытовые условия проживания и улица с гравийной дорогой. Почему? Потому что если жить в центре, не видно, что происходит на остальных улицах. А так на работу и с работы еду, успеваю осмотреться.
- Перед тем как принять решение о работе в Усть-Лабинске, изучали ли вы политическую обстановку? Не было ощущения, что бросаетесь в пропасть?
- Конечно изучал! (смеётся). Но когда приехал, то понял, что попал в замечательный красивый город, с большими перспективами на комфорт и благоустройство. Таким он и должен стать. Так что на ближайшие пять лет работы у меня здесь ох как много!
- Как планируете вытаскивать город из ямы с такими-то долгами?
- На этот вопрос наши финансисты пока ответить затрудняются. В администрации существует много неоплаченных проектов, но есть взаимопонимание с краем. Одно скажу – все проекты мы продолжим разрабатывать. Да и руководитель Фонда «Вольное Дело» Тамара Дмитриевна Румянцева высказала готовность оказать поддержку по социальным проектам. Думаю, со временем вырулим.
- Известно ли вам, что летом полгорода сидит без воды? Что будете предпринимать, если ситуация повторится? А она повторится - сети старые, напора не выдерживают.
- Здесь два пути решения. Строительство нового водозабора и ремонт подземных сетей водопровода. От того места, где до этого собирались строить водозабор, нам пришлось отказаться – не соответствует техническим требованиям, поэтому будем искать новое место. На это понадобится время. Зато определились с сетями и на 10 километров трубопровода уже составлена смета. Не говорю, что сделаем все к лету, но к новому году часть нового трубопровода планируем запустить. Поэтому это лето еще как-то нужно будет пережить. Решить вопросы с бесперебойной поставкой воды и коллектором – это на сегодня первоочередная задача и я ею занимаюсь с первых дней своего нахождения в Усть-Лабинске.
- Как вам город по сравнению с Кореновкой и Тбилисской? Только честно!
- Да их нельзя сравнивать! У каждого своя история развития. Да, там может чуть более благоустроенно и чище, чем в Усть-Лабинске. Но там нет такого потенциала, который есть здесь. Я заметил, что устьлабинцы часто завидуют Кореновску, его чистоте, красоте и уюту. Но я, наверное, их удивлю, если скажу, что кореновцы тоже сравнивают свой город с Усть-Лабинском и сравнения эти в его пользу, так как здесь много своих плюсов. И так было всегда. Я согласен – Усть-Лабинск может дать фору другим городам.
- Прямо бальзам на наши раны! Хочется верить, что это не бравада. Кстати, это, случайно не черта вашего характера? Какой вы вообще человек?
- Разумно амбициозный! Всегда все взвешиваю, анализирую, продумываю и стараюсь не делать резких движений и не принимать необдуманных решений. Требовательный. И очень не люблю, когда мне врут. Если узнаю, что кто-нибудь из подчинённых соврал, уже не смогу с ним работать.
- Кстати, о подчинённых… Намерены ли вы менять команду? Я говорю про руководителей структурных подразделений…
- Однозначно замены будут. Некоторые уже уволились. Я на первой же планерке объявил, что с теми, кто будет меня обманывать, пытаться хитрить и изворачиваться, нам не по пути. В основном пока присматриваюсь. Уволить сотрудника не сложно, нужно сначала оценить его способности и профессиональные возможности. А это уже сложный процесс. И, как я говорил выше, все по много раз взвешиваю…
- Если ваш подчиненный не выполняет поручение, то…?
- Категорически этого не переношу! Если причина обоснована, это одно, но если сотрудник забывает или вовсе на реагирует даже после напоминания, лишаю премии.
- Как вы обычно реагируете, если что-то не получается?
- Отличным решением здесь считаю спорт. Он, действительно, помогает сконцентрироваться на проблеме. Я занимаюсь бегом! Иногда по полтора часа. Стрессы, переживания, эмоции отлично снимаются физической нагрузкой. Все мысли приходят в порядок, находятся пути решения задач.
- Как воспринимаете критику?
- Если она конструктивная, то принимаю во внимание и стараюсь изменить ситуацию по мере возможности. Я постоянно читаю комментарии жителей на своих страницах в соцсетях и официальных страницах городской администрации. Вижу, что происходит в том или ином районе города, что нужно людям. Все-таки я недавно здесь живу и это дополнительный способ погрузиться в проблемы горожан.
- Насколько вы открыты и доступны для жителей города?
- Совершенно открыт, правда, в условиях борьбы с коронавирусом пока только по телефону. Я многим, в том числе нашим депутатам раздал номер своего телефона. Теперь мне и жители звонят. В сутки поступает до 15 звонков. И я готов к диалогу!
- Чего хотят жители?
- У всех свои проблемы, в основном по вопросам ЖКХ. Я говорю людям, что поручу выполнение своим подчинённым и предупреждаю, что если проблема так и не будет устранена, то нужно снова звонить мне. Заодно и подчинённых контролирую. Но пока с этим проблем нет, все поняли требования и ускорились.
- Чем занимаетесь в свободное время?
- Сейчас у меня свободного времени очень мало – рано ухожу, поздно прихожу. Поэтому стараюсь проводить его с семьей. Любим все вместе кататься на велосипедах. Не так давно (но еще до ограничительных мер) ездили в Горячий Ключ, там с удовольствием катались. Как только переехали, сразу же объехали весь Усть-Лабинск.
- Как с мужскими хобби?
- Как у всех: охота, рыбалка…
- Как в анекдоте: «Наливай да пей?»
- Нет! Я к алкоголю абсолютно равнодушен, хотя в праздник или в компании под шашлычок, плов или шулюм могу немного самогоночки выпить. В охоте и рыбалке я в основном нахожу возможность спокойно отдохнуть, подышать свежим воздухом, природой насладиться, компанией приятных мне людей…
- Какие направления в кино и музыке предпочитаете? Группы, отдельные исполнители, жанры?
- Люблю научно-познавательное кино, особенно если основано на реальных событиях, исторические фильмы. Не люблю фантастику! Музыка… Заметил, что в последние годы становлюсь меломаном. Предпочитаю рок и рэп. Нравится «Баста» и ростовская группа «Каста».
- Не могу обойти наболевшую тему… Какой, по-вашему, самый действенный метод спасти город от коронавируса?
- Конечно, побыть дома, в самоизоляции, навести порядок в квартирах, в головах… Нельзя повторить итальянский сценарий. Конечно, карантин вызовет много проблем у представителей бизнеса и отдельных граждан, но финансовые затраты не соизмеримы с потерями близких и своих жизней. Я желаю всем устьлабинцам прежде всего здоровья, чтобы у них в будущем была возможность увидеть наш город чистым, красивым, уютным и благополучным. Возможно, это звучит пафосно, но эта программа заложена у меня в голове.
- Спасибо за беседу! Здоровья вам и… терпения!