Эта участь ждет каждого, кто начинает свою работу в найм на низшей должности. Сидеть и ждать у моря погоды, когда Вас продвинет ваш начальник. Что если он не собирается этого делать? Что, если ему важна только своя работа и он сам не стремится выше?
1. Узнать правила повышения
Всегда сложно на что-то решиться. Но бывают случаи, когда не рискнув, Вы не узнаете даже о возможности повышения, так как Вас не брали в расчет. За спрос денег не берут. Вам стоит узнать, по какому принципу людям дают повышение в Вашей компании, какие критерии существуют. Оцените себя по всем и спросите, есть ли шанс? Оценив шансы можно сделать две вещи: Уйти на другую, более перспективную работу или прокачать свои навыки. Об этом я напишу далее.
2. Друзья начальника
Знаете этого человека? Это лучший друг руководителя, который пришел в Вашу компанию по знакомству. И получил должность выше, потому что ему доверяют больше.
3. Конкуренты
Целый отдел сотрудников, которые хорошо работают, кого же выбрать? Того, кто со мной на дачу поехал помочь или лучшего работника месяца... Выберу Светку, она красивая, будет радовать меня на совещаниях и благодарить. Можно не учесть один маленький фактор и вся работа на повышение будет потрачена зря. Оцените людей рядом, может они уже стоят выше по критериям отбора? Не говорю, что надо устранять конкурентов, лучше завлечь их в свою команду и стать лидером для них. Тогда они поддержат Вашу кандидатуру на общем собрании.
4. Показывайте результаты, а не умалчивайте
Расскажите о своих достижениях, проведите презентацию проекта, возьмите на себя итоговый отчет. Прочная ассоциация успеха компании и лица, его демонстрировавшего благотворно скажется на вашей репутации у людей, принимающих решения.
5. Саморазвитие
Как и обещал, рассказываю про прокачку себя. Большинству начальников требуются люди, которые возьмут на себя ответственность и не будут спрашивать совета и постоянно отвлекать своей беспомощностью. Прокачайте самостоятельность. Да, ваши решения в силу отсутствия опыта могут быть не идеальны, но гораздо проще отредактировать, чем придумать реализацию за вас с нуля. Уверен, вашу инициативность оценят.
6. Долгосрочные проекты
Если Вам доверили управление проектом на месяц - это отлично. Если вы успешно его завершили - еще лучше. Что дальше? Проекты на год? Огромная модернизация всего производства? Лучше остановиться и подумать. Хватает ли вам компетенции и организаторских способностей? А может быть большое количество средних проектов быстрее приведет к повышению. Так как вы будете свободны принять новые обязанности гораздо раньше, чем по завершению трудоемкого проекта. Никто же не поднимает рабочего сразу до руководителя направления? Если есть такой опыт - пишите в комментариях.
7. Лидерство в команде
Занимать должность конечно хорошо, но кто подумает о команде? Даже Вы, читая эту статью, думаете о себе в первую очередь. Знаете ли, что те самые выдающиеся люди пришли к успеху со своей командой? Где каждый выложился на полную. Так и Вам стоит сплотить возле себя коллектив, который будет брать все более и более амбициозные задачи. Вышестоящее руководство обязательно заметит успех целого отдела в годовом отчете.
Все же знают Зеленского, как комика, как он стал президентом? А у вас не получится? Вовсе не так, человек доказал своими действиями, что он достоин, что ему можно доверять. Его заслуги были оценены населением целой страны. Докажите и Вы, что с Вашим мнением стоит считаться и можно доверять Вашим решениям.
Если понравилась статья - поставьте лайк начальника и отправляйтесь творить историю!
Вас ждут увлекательные свершения, а обо всех остальных расскажу я на этом канале, подписывайся и следуй за мечтой.
Читайте другие статьи: Зачем докупать 1 доллар каждый день. История миллионера