н1. Беренчедән, мин хезмәткәрдән котылу карарының дөреслеген бәяләр идем. Бу бит сызыклы хезмәткәр турында түгел, ә бүлек тәҗрибәсе турында, мөгаен, зур тәҗрибәсе булган һәм профессиональ сорауларда компетентлы. Камил булмаган хезмәткәр булып күренгән бүлек начальнигын алыштырганнан соң, эш бирүче хәлне булганча калдыру яхшырак дигән нәтиҗәгә килгәндә, сирәк очрый. Яңа хезмәткәр элеккесенә караганда башка, мөһимрәк кимчелекләр күрсәтте. Идеаль лидерны чиксез эзләү бу позициядә торучы кешеләрнең даими үзгәрүенә китерде.
2. Шуңа күрә мин сорауны реформалаштырыр идем: бүлек начальнигы позициясен авыру отпускында гел утырмаган кеше били. Ситуацияләр төрле.
Хезмәтче де-факто "мәкерле ялкынсыну" дип аталган башка очраклар бар.
Шуңа күрә, теләсә нинди очракта, бу хәлнең сәбәбен ачыкларга һәм аны бетерергә тырышырга кирәк.
Әгәр дә сез мәсьәләне тамырдан һәм законлы рәвештә чишәргә телисез икән, нигез эзләгез. Мисал өчен, сез элеккеге бүлек начальнигы өчен үз хезмәткәрләренә тугры булганны тапкач, бүтән яңа эш бирүчегә күчү тәртибендә эшчене эштән җибәрә аласыз :).
Компания сайты компаниясе бите
https://zen.yandex.ru/media/nika_risk_plan/kak-uvolit-sotrudnika-kotoryi-chasto-boleet-hitryi-i-mudryi-otvet-na-problemnyi-vopros-5e73be70cc7cdf2507302de6
иМи