Как у тебя это получилось? - мой единственный вопрос
Мой знакомый на недавнем корпоративе рассказал мне как он открывал свой фитнес клуб, история сразу увлекала меня как минимум тем, что у него не было и 20% от общей стоимости бизнеса.
С чем же он столкнулся и как у него это получилось?
Для начала, он предложил свою идею (открыть клуб) своему другу который теперь является соучредителем. Друг был необходим не столько для привлечения капитала, сколько для помощи в организационных вопросах, так как они уже ранее занимались бизнесом в тандеме.
Далее встал вопрос о помещении, который решился очень быстро: какой-то знакомый предложил площадь в 2500 кв.м. в аренду за очень низкую плату. Саму сумму я не знаю, но могу предположить что где то в районе 200 рублей за квадрат. Для Рязани это очень маленькая сумма, что бы вы понимали, в других клубах эта сумма колеблется в отметке от 450 до 700 рублей за квадрат.
Следующим шагом был ремонт помещения и закупка всего оборудования. И что вы думаете? Все это они купили/взяли в рассрочку без каких-либо переплат. Как то договорились с подрядчиками по поводу ремонта и заключили договор с Американской фирмой по производству тренажеров. Сумму ежемесячных платежей они подбили так, что бы не выходить за рамки прогнозируемых планов продаж со сроком окупаемости 2-2,5 года, то есть учитывая все риски. Даже сегодняшняя ситуация с карантином является форс мажором, попадает под пункт договора и гарантирует то что они могут пока не вносить платежи по своим обязательствам.
Несколько месяцев ремонта, завоз оборудования, набор персонала и все! Огромный клуб практический в центре города готов! Площадь позволяет сделать цену на абонементы более приемлемой для нашего населения и процесс окупаемости идет с опережением.
Вот такая вот история!) Надеюсь она была интересна к прочтению. Обязательно подписывайтесь на мой канал и ставь лайк этот статье :)
