Дзен
Работа на удаленке: коварство и любовь.
Ректор ВШЭ высказал мнение, что после пандемии мир поменяется и многие офисы откажутся от помещений, все перейдут на удаленку. Ах, теоретики! Как далеки вы от жизни!
Я давно уже перешла на удаленку, потому что удобно работать с клиентами онлайн, не надо париться в пробках, тратить средства на аренду кабинета. Да и возможности расширяются: можно работать со всем миром, нет границ. Хотя некоторые клиенты с недоверием относятся в системе онлайн, они просят меня устроить очную консультацию. Им так больше нравится. А некоторым неудобно онлайн, потому что они не могут уединиться дома, им обязательно нужна встреча на нейтральной территории.
Так что же такое удаленка, которую сейчас очень многие пропагандируют и продвигают?
По моим наблюдениям, работать на удаленке может не больше 20 процентов работающего население.
Среди них люди с ярко выраженной склонностью к интроверсии. Это те, кто не любит общения, которым тяжело выносить личные контакты. Они с удовольствием ковыряются в своей работе и им хорошо. У некоторых из них может быть небольшая аутистическая симптоматика. Для них удаленка вообще спасение, им в коллективах находиться тяжело. Большая часть из этих людей работает в сфере ИТ.
Другая категория людей, способных работать на удаленке, - это те, кто умеет себя жестко организовать. Не сочтите за хвастовство, но я отношусь к этой категории людей. Я давно пишу книги, а каждый автор, если хочет работать эффективно, должен уметь себя организовать. И тут нельзя считать мух и ждать вдохновения. Оно может никогда не прийти, а у тебя договор с издательством и жесткие сроки.
А вот остальные 80 процентов населения с удаленкой не справятся, и нельзя их к этому принуждать. Сейчас многие мои клиенты вынуждены работать на удаленке, и я помогаю им организоваться, без меня у них вообще ничего не получается. И вовсе не потому, что они какие-то раздобаи! Хорошие работники, прекрасные специалисты. Но им для продуктивной работы необходимо выйти из дома и прийти в офис, быть в коллективе и быть под присмотром руководства. Да, необходимость мотивации никто не отменял!
Чем же коварна удаленка? Для многих очень сложно, работая дома, разделить работу и дом. Особенно это сложно в большой семье и в маленькой квартире, а у нас так живет большинство людей. Для работы на удаленке необходимо отдельный кабинет, в который никто не входит, и где создана настоящая рабочая атмосфера. А когда ребенок к тебе каждую минут влетает, какая тут может быть рабочая атмосфера?
Человек – социальное существо, ему необходимо быть в кучке, в группе себе подобных. Нахождение в офисе стимулирует успешную работу. Работники невольно соревнуются друг с другом, слабые тянутся за лидерами. Да, не будем закрывать глаза на то, что в офисе много ненужного трепа, чаепития по несколько раз в день, хождение по коридорам. Но это тоже нужно! Иногда во время трепа рождаются прекрасные идеи и новые проекты.
К тому же все эти коллективные отмечания дней рождений, свадеб, рождения детей очень важны, они способствуют укреплению корпоративного духа, а это улучшает производительность труда.
Это я рассмотрела ситуацию со стороны подчиненных. А начальники? Эти от удаленки могут пострадать еще больше. Многим важно видеть, как его сотрудники работают. А сидя дома, начальники разрывают себя мрачными думами: а как они там работают? Что делают? И это я тоже не выдумала. Я это знаю, общаясь со своими клиентами, занимающими высокие должности.
Конечно, кому-то в итоге удаленка придется по вкусу. За месяц карантина человек полюбит этот формат работы. Он сокращает время на дорогу и дает больше свободного времени, которое можно провести с семьей, с друзьями или посвятить его развлечениям. Возможно, процент умеющих работать на удаленке увеличится. Человек обладает высокой способностью к адаптации, научится и этому. Но далеко не все. И бизнес-центры с их многочисленными офисами не исчезнут с лица городов. Хотя, может их станет чуточку меньше.
Ирина Корчагина.