Представляете, что произойдет, если спортсмен ошибется в расчете своих сил? Или доверит другим решать, на что он способен? Ошибки в БИЗНЕСЕ также губят ваше здоровье, как и в спорте.
Свидетельство участника событий!
Почему вам следует читать эту статью? Потому что это рассказ предпринимателя. В свое время, мне очень не хватило просто вот такого человеческого пояснения всех шагов построения бизнеса. Поэтому и хочу поделиться своим личным опытом набивания шишек и потери времени и денег!
Все стороны законов и формулы расчетов вы найдете у специалистов или на просторах интернет. А вот пояснение, что делать, когда налоговая не признает своих ошибок, а она их никогда не признает? Или, как сделать исключительно верную оценку конкурентов?
Это обо мне и про мой опыт открытия и ведения БИЗНЕСА, и почему я имею право говорить об этом, написано в ЧАСТИ №1. Ссылка будет внизу.
Ошибки, которые убивают БИЗНЕС.
1. Помещение .
Снимать нужно не по принципу проходимости места, а я бы сказала, по принципу заходимости.
Поясню! Насколько удобно туда заходить и вообще наличие целевой аудитории вокруг.
К примеру, в метро проходимость огромная, но никто не зайдет там в художественный салон покупать картины. А вот для лавочки с газетами – это как раз нужная аудитория.
Личный опыт. Присмотрела помещение очень удобное, с окном, отдельный вход (частенько это становиться недостатком), Рядом несколько магазинчиков со схожим товаром. Значит люди здесь ходят именно за подарками, за картинами. В общем у людей здесь идущих есть цель - купить что-то красивое домой или в подарок. Замечательно!
Через 4 месяца поняла ошибку! Все магазинчики стоят в ряд, вдоль дорожки, а к моему салону нужно подняться на 3 ступеньки и пройти 10 метров. Даже мои друзья! Зашли в первый, прошли мимо ступенек и повернули во второй! Как? Вот вам и проходимость!
2. Партнеры.
В бизнесе нет друзей и приятельских отношений. Есть деловые отношения и есть дружба, смешивать нельзя.
Если цените своего друга и доверяете , то предложите заключить письменный договор партнерства. Бизнес может и не сложится, а дружба останется!
Обязательно зафиксируйте:
- Вложения в процентах от общей суммы. Потому что, проценты всегда остаются процентами. А деньгам свойственно менять свою ценность.
- Обязательно запишите условия выхода из дела: сроки, время возмещения вложений, запрет выхода в течение, к примеру, года от начала работы.е теряйте друзей, заключайте договор письменно
Личный опыт. Я бы одна не решилась на открытие нового направления бизнеса. Но нашелся друг - коллега, который сам предложил. Договорились по 50%. Конечно ничего не зафиксировали, кроме того, что он дал мне определенную сумму денег.
Сказал, что ты директор, вот и устраивай все! И уехал на море на 2 недели! Когда вернулся, даже не попробовав работать, сказал, что ничего не получается и вышел из нашего проекта, оставив меня одну с увеличившимся долгом!
Знаю, сделала много глупостей! Поэтому и хочется предостеречь вас хотя бы от моих ошибок! У вас и своих будет достаточно!
3. Не раскрывать свои идеи.
Даже если они кажутся просто мечтами.
Как только вы решили, что быдете всерьез заниматься БИЗНЕСОМ и претворять свою идею в материальном мире. Не делитесь деталями!
4. ЗАПРЕЩЕНО начинать без "подушки безопасности".
Это такая сумма денег, которая необходима для жизни семьи 6 месяцев.
Обстоятельства бывают разные. И все не предусмотреть! Да, теперь мы еще умнее стали на целый вирус, но и этого не достаточно!
Вот у кого сегодня есть "подушка" сидят в самоизоляции спокойнее и размышляют, какие изменения внести, а от чего избавиться.
А вот у кого нет? Объяснять не стоит!
5. Сформулируйте четко, хотя бы для себя свою концепцию.
Если уже написан БИЗНЕС-ПЛАН, то тогда будет понятно, какие от вас потребуются действия. А если, этот шаг вы отложили на потом, то разберитесь, что вы создаете?
Посмотрите! Что вы собираетесь создать?
БИЗНЕС? Когда вы только руководите и контролируете.
Или РАБОЧЕЕ МЕСТО? Когда без вас все встанет. Вы - тот стержень, на котором все крутиться!
Отпуск нельзя!
Болеть нельзя!
Закрыться на карантин - НЕЛЬЗЯ!
Например.
1. Вы открываете сервис по ремонту телефонов. Вы классный специалист. К вам очередь. Понятно, что это просто рабочее место!
2. Вы классный специалист, вас ценят и клиенты всегда есть. Но вы обучаете нескольких мастеров и открываете несколько сервисных точек по городу. Вы контактируете с поставщиками, но получать ездят те ребята с ваших точек. Вы можете уехать на Карибы, а ваша команда будет прекрасно справляться. Это уже БИЗНЕС.
6. Не слушать «доброжелателей».
Выбрали стратегию – вперед! Не отвлекайтесь на них, потому что это может подорвать вашу уверенность или замедлить ход.
Мои статьи на тему " Как начать свой бизнес?":
Как легко начать свой бизнес? Личный опыт. Часть 1.
КАК ЛЕГКО НАЧАТЬ БИЗНЕС? Бизнес – план изнутри. ЛИЧНЫЙ ОПЫТ. Часть 2.
КАК ЛЕГКО НАЧАТЬ БИЗНЕС? Ошибки, которые сразу убивают дело. Личный опыт. ЧАСТЬ 3.
С чего начинать свой БИЗНЕС? Что такое ОКВЭД? Личный опыт. Часть 4.
Подписывайтесь и комментируйте, если тема Вам интересна!