Найти в Дзене
Developer.ru

Коммунизм тоже была хорошая идея, что- то пошло не так на этапе реализации Или как выбрать направление для Бизнеса

Начнем с конца ( с цели ), что все хотят в результате? Все хотят открыть компанию, выйти в ноль через два месяца, потом в плюс и.. через месяца четыре, ну максимум полгода! - экспоненциальный рост по всем фронтам! И Деньги, тачки, рок-н-рол.  Сразу говорю - такого не бывает.  Исключения на первых этапах -да, но это как бильярдные ‘дурачки’ - вы никогда не играли, тут попробовали- и пара шаров с первого раза в лунках - вы думаете - вот он успех! Только вот начнутся первые трудности- и все, партия снова с очевидностью проиграна. Так с чего же начать.   Это нужно просто принять. Солнце всходит на востоке, вода мокрая, а курица не птица:) даже если ну оочень хочется по-другому, ничего не изменится. Главное продукт (услуга тоже продукт в данном контексте).  Чем меньше вы думаете о деньгах, и чем больше о продукте, тем больше вероятность у вас эти деньги получить.  Итак, про деньги пока забыли совсем, думаем ЧТО? 2. Какой продукт?  Ну, во-первых, он должен вам нравится. Не пугайтесь, если в

Начнем с конца ( с цели ), что все хотят в результате? Все хотят открыть компанию, выйти в ноль через два месяца, потом в плюс и.. через месяца четыре, ну максимум полгода! - экспоненциальный рост по всем фронтам! И Деньги, тачки, рок-н-рол. 

Сразу говорю - такого не бывает. 

Исключения на первых этапах -да, но это как бильярдные ‘дурачки’ - вы никогда не играли, тут попробовали- и пара шаров с первого раза в лунках - вы думаете - вот он успех! Только вот начнутся первые трудности- и все, партия снова с очевидностью проиграна.

Так с чего же начать. 

  1. Если вы хотите только денег- у вас ничего не получится. 

 Это нужно просто принять. Солнце всходит на востоке, вода мокрая, а курица не птица:) даже если ну оочень хочется по-другому, ничего не изменится. Главное продукт (услуга тоже продукт в данном контексте). 

Чем меньше вы думаете о деньгах, и чем больше о продукте, тем больше вероятность у вас эти деньги получить. 

Итак, про деньги пока забыли совсем, думаем ЧТО?

2. Какой продукт? 

Ну, во-первых, он должен вам нравится. Не пугайтесь, если вам нравится что-то специфическое, чем Уже сфера, тем, как правило, лучше - легче собрать целевого покупателя/ аудиторию/ потребителя. 

Во-вторых: вы должны знать сферу, в которую заходите, заниматься ей или иметь альтруистов-друзей/родителей/супруга, которые знают эту сферу. Иначе- коллапс, даже если заложено много денег на вход. Поверьте, деньги снова роли не сыграют *(пример переношу вниз, чтобы не сбиваться на в-третьих). 

 Если ‘многоденег’ и ‘альтруистов’ под рукой нет - знаем своё дело. Ничего не нравится из того, что знаем? Изучаем досконально то, что нравится, учимся, в результате знаем - открываем бизнес. Это звено нельзя пропускать.

В третьих - каким должен быть продукт? - я это называю ‘упакованным’. Что имеется в виду - если вам нравятся скрипки (условие 1), вы умеете играть (условие 2) и хотите выступать соло - у вас все получится, главное начать и делать (про продвижение в других статьях). 

Если же при 1 и 2 ваша цель - продавать скрипки круче ‘Страдивари’ ( и дороже, конечно) - ничего не выйдет. 

Вы должны упаковать бизнес- конкретно- это производство? Или Это магазин? Конкретно- вы сами это делаете или нужна команда? Конкретно- где, сколько и.. догадываетесь какой следующий вопрос? Правильно, для кого. То есть вам нужна стратегия- как и на ком вы будете зарабатывать, конкретно! Что и как. 

Вариант упаковки - франшиза. Если есть начальный капитал, смотрите своё дело в готовом виде - может быть есть смысл. 

Ну и в -четвёртых - вы выполнили все три условия- все нравится, сферу знаете, и упаковать смогли- но

  • нет никакого первоначального капитала
  • Нет знаний юридических/ бухгалтерских
  • Нет офиса 
  • Нет Времени элементарно! ( основная работа/ декрет &etc)

Есть лайфхак и на этот случай, временный бизнес (см. статью Временный бизнес).

Дерзайте, всем удачи. Помним, что везёт тому, кто везёт. 

*К примеру, один хоккеист решил открыть ресторан. Уже понятно?.. Он спросил совета где -мы подобрали отличную ресторанную локацию, он нанял дизайнера и управляющего, и все бы ничего, только потом он начал приходить в этот ресторан с друзьями, угощать их, конечно, за счёт заведения, и ‘шикать’ на управляющего, когда он говорил, что это до добра не доведёт. Ну и в общем такой подход ко всему- кто уж там и как следил за качеством продуктов и привлечением посетителей, рассказывать не буду, результат один- хозяин ничего не понимает в своём бизнесе, поэтому и за другими уследить не в силах, при всем желании и средствах. Ресторан, конечно, закрылся, хотя хоккеист был успешный, продержался почти год.