Сейчас много вопросов "Что делать?", люди спешно пытаются что-то продать или может наоборот что-то дёшево купить.
Но я думаю, что тот кризис, который мы проходим сейчас намного отличается от того, что было ранее.
Если в 90-х был дефицит товаров, и предложение было на нуле, а в 2008-м ни у кого не было денег из-за высокой кредитной нагрузки
то сегодня мы имеем тотальный КОЛЛАПС СПРОСА И ПРЕДЛОЖЕНИЯ , ввиду того, что все как потребители, так и бизнес сидят дома на карантине.
Поэтому надежды на то, что всё быстро придёт в норму нет.
Не стоит ожидать, что после снятия карантина все пойдут на работу, и у всех предпринимателей сразу восстановится выручка и мы забудем об этом кризисе как о страшном сне.
После того как мы выйдем на работу, то начнём опять с низкого старта, не ожидайте, что люди побегут по магазинам реализовывать отложенный спрос.
Цены на продукты будут выше и мы можем столкнуться с дефицитом товаров, которые всегда были в избытке.
А это может привести к увеличению цен, и снижению покупательской способности населения.
Непонятно, когда откроют границы и начнётся свободное перемещение людей, а последствия кризиса могут аукаться нам ещё 1,5 - 2 года после того как ситуация успокоится.
Поэтому горизонт планирования подушки безопасности вашего бизнеса должен быть увеличен хотя бы до 2-х лет как для предприятий, так и для семейного бюджета.
Вы должны исходить из того, что сбудется наихудший сценарий и объёмы выручки могут минимальными и быть к этому заранее готовыми.
Если вы вовремя оптимизируете затраты, придумаете новые продукты и услуги, которые будут востребованы, исходя из низкой покупательской способности населения, то ваш бизнес устоит и возможно расширится, если ваши конкуренты будут мыслить и действовать менее дальновидно.