Наверняка вы слышали такую фразу: «что бы стать директором надо иметь блат». Такими фразами любят выражаться люди старшего поколения.
Но, времена, когда нужен « прихват » уходят в прошлое. Меня это радует. Потому что мир полон талантливых руководителей. И я замечаю такую тенденцию — на должность управленца приглашают не «по блату», а по достижениям.
Собственники бизнеса ощутили нехватку управленческого профессионализма в себе, и в своей команде. И, если владелец хочет роста компании, он ищет пути развития ключевых членов команды (и себя в том числе).
Я убеждена, что любой руководитель — алмаз. Ежедневно, шлифуя грани он становится бриллиантом!
В видео рассказываю о таком качестве руководителя как уверенность в себе. Смотрите и задавайте вопросы.
Я училась (и продолжаю развиваться) грамотному руководству более 12-ти лет. Теория рука об руку шла с практикой. Я не составитель учебников и тренингов, я практик. Мои грани отшлифованы в полевых условиях!
Какие же качества делают руководителя успешным?
1. Лидерство.
2. Авторитет.
3. Власть.
4. Целеустремленность.
5. Уверенность в себе.
6. Конкурентоспособность.
7. Амбициозность.
8. Развитие эмоционального интеллекта.
9. Достижения.
10. Результаты.
11. Уважение к коллективу.
12. Фокусирование на цели.
13. Ответственность.
14. Умение выражать своё мнение.
15. Аргументирование.
16. Финансовая грамотность руководителя.
17. Каскадирование.
18. Разработка системы отчетности.
19. Анализ показателей.
20. Анализ возможностей и рисков.
21. Подведение итогов.
22. Определение ресурсов.
23. Формулирование целей.
24. Прогнозирование.
25. Принятие решений.
26. Разработка плана мероприятий.
27. Разработка антикризисных мер.
28. Внедрение изменений.
29. Саморазвитие.
30. Выделение приоритетов.
31. Разработка и внедрение системы сбора информации.
32. Контроль.
33. Корректировка.
34. Исполнение в срок.
35. Развитие мышления.
36. Разработка бизнес-процессов.
37. Автоматизация.
38. Формирование команды.
39. Эффективное делегирование.
40. Развитие команды.
41. Мотивирование команды.
42. Разработка индивидуальной мотивации.
43. Анализ обратной связи.
44. Быть справедливым.
45. Умение слушать.
46. Не допускать конфликтные ситуации в команде.
47. Постановка задач.
48. Организация их исполнения.
49. Переработка большого объема информации.
50. Разработка показателей.
51. Быть наставником.
52. Выявлять потенциал развития у подчиненных.
53. Применять эффективные инструменты обучения.
54. Разрабатывать карьерную лестницу для подчиненных.
55. Уметь говорить «нет».
56. Уметь расставаться.
57. Оставаться в гармонии с собой.
<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<
Есть те, кто нашёл более короткий путь шлифовки граней. Это мои Клиенты. Бесконечно горжусь ими, замечаю их достижения и рост.
Если вы так же хотите стать руководителем-бриллиантом (напоминаю, вы уже алмаз!), научиться принимать результативные решения, качественно их реализовывать, не бояться кризисов и падений, то я приглашаю вас на обучение.
Выбирайте оптимальный для вас вариант:
- самостоятельное развитие 7 основных компетенций руководителя или 34 навыков путем внедрения инструментов, представленных в комплекте чек-листов "7 компетенций руководителя";
Полученные знания, пригодятся вам не только в профессиональной деятельности, многое вы сможете применять и в личной жизни.