У себя на канале я уже рассказывал, как я потерял свой хостел в центре Петербурга. Сейчас же я поделюсь с вами выводами, которые я сделал после этой истории.
1. Бизнесом нужно гореть. Иначе вас ждет провал.
Для меня хостел был интересным приключением. Но так получилось, что я к нему быстро охладел - мне хотелось колесить по миру. Но если вы к чему-то охладели, с этим пора завязывать, особенно если это касается предпринимательства. Вы должны думать о своем деле каждый день, каждый час, иначе вас ждет неудача. Поэтому нужно заниматься тем, что по-настоящему приносит удовольствие.
2. Человеческие отношения превыше денег.
Удивительно, но за 2 года мой приятель, который стал моим бизнес-партнером, превратился в настоящего друга. Он ни разу меня не кинул, не обманул и не предал. Все решения принимались совместно. Многие люди до сих пор удивляются, как я смог в один клик перевести крупную сумму денег, имея в качестве страховки одну несчастную расписку. Я ему за это очень благодарен. Пожалуй, наша дружба - это самое ценное, что я приобрел за эти 2 года совладения хостелом.
3. Я не хочу иметь реальный бизнес. Тем более в России.
Я на своем опыте убедился, что наше государство не делает ничего, чтобы поддержать малый бизнес. Вообще. Отличный пример тому - выходные до 30 апреля с сохранением зарплаты работникам. Да, нужно сохранить здоровье граждан. Но кто будет им зарплату платить, если ничего не работает? Большинство предприятий малого и среднего бизнеса просто вымрут! А развитие малого и среднего предпринимательства - залог успешной экономики. Бизнес нужно спасать! Государству необходимо в срочном порядке из бюджета выделить дотации бизнесу, в особенности малому и среднему. Это очень важно. Жаль, что наши правители этого не понимают.