Первую часть вы можете прочитать, нажав сюда
После того, мы с партнером приняли решение вложиться в хостел, нам надо было решить вопрос с организационно-правовой формой предприятия. По логике, надо было оформлять ООО с равными долями. Однако, сравнив штрафы для ООО и ИП и учтя некоторые другие факторы, было принято следующее решение: я под расписку даю в долг партнеру половину суммы от стоимости готового бизнеса, он оформляет хостел на себя, а чистую прибыль делим пополам. Рискованно? Безусловно! Причем, риск в таком случае обоюдный: я бы мог просто потерять крупную сумму денег, а партнер, в случае проблем с налоговой, миграционной службой или другими инстанциями, нес индивидуальную ответственность за всю деятельность, которую мы осуществляем. Так что де-юре никакого хостела в совладении у меня никогда и не было. Хотя де-факто, разумеется, я участие в управлении бизнесом принимал.
Тут нужно объяснить, что такое покупка готового хостела. Это не покупка непосредственно помещения, где находится хостел. Это приобретение материальных и нематериальных активов, которые есть у предыдущего владельца бизнеса. Понятно, что денег на покупку 180 квадратов в самом центре Питера у нас не было. Так что мы приобрели материальные активы: мебель, сантехнику, посуду и вообще все, что находилось внутри. Также нам передали группу в Вк (на тот момент было примерно 800 подписчиков) и ключи от кабинета в программах бронирования (букинг, островок и т.д.). По сути, из суммарной стоимости данных вещей и складывается цена готового предприятия.
Формально мы начали работать 16-го февраля 2018 года. Причем, для гостей, которые жили тогда в хостеле, внешне никаких перемен не произошло. Но, уснув 15-го февраля в объекте размещения, который принадлежал одному человеку, на следующее утро они проснулись в хостеле, который принадлежал другим людям - то есть нам. Кстати, как сейчас помню, в тот момент я находился в Италии.
Далее пошли ежедневные (и поначалу приятные) хлопоты - мы немного освежили хостел, сделали небольшой ремонт, закупили новую мебель, наладили сотрудничеством с букингом, стали искать организованные группы и т.п. Коллектив обновили всего на 20% - уволили спустя пару месяцев совсем неповоротливую уборщицу, найдя на ее место более ответственную. Обеих, кстати, звали Гулями, так что тут не перепутаешь.
Я в основном занимался хозяйственно-организационными вопросами, а если по-простому - закупал расходники. В то время вы вполне могли увидеть меня на Невском с 96-ю рулонами туалетной бумаги (4 огромных упаковки). Так что я запасался туалеткой еще до того, как грянул кризис и это стало модно.
Пару раз выходил на смену, иногда замещал днем админов, если им нужно было куда-то отпроситься. Кстати, именно в мою смену случилась одна из самых трешовых ситуаций - гостья, постоянно проживающая у нас, грозилась вызвать знакомых кавказцев, потому что ее случайно задел немного подвыпивший аргентинец, который приехал к нам в страну на Чемпионат Мира. Все тогда стояли на ушах! Я чуть было не нажал на тревожную кнопку, но обошлось.
Да, то лето было вообще огненное! У нас были люди реально со всех точек планеты. И при этом большинство коек во время мундиаля были проданы еще зимой предыдущей хозяйкой по обычной летней цене (не чемпионатомировской цене). Я думаю, другие места размещения загнули цену гораздо выше, а у нас были брони за смешные по европейским меркам 800-1000 руб/сутки. Но мы решили брони не отменять, в итоге все равно неплохо заработали. Июнь 2018 года - самый прибыльный месяц. Да и вообще тогда все лето было крайне денежным. Если бы мы в сентябре того года приняли предложение о продаже и уступили хостел, то за полгода с момента приобретения мы бы приумножили свои вложения примерно в 2,5 раза! Сейчас я понимаю, что тогда был самый лучший момент, чтобы продать дело. Но задним числом все мы умные.
Вместо этого судьба нам подкинула другой подарок - через длинные социальные связи на нас вышел собственник помещения на Чернышевской, у которого съезжал арендатор, и ему нужно было срочно найти управляющих в хостел. То есть фактически можно было взять еще один хостел бесплатно! Мы, будучи на гребне волны, конечно же загорелись этой идеей.
Но на самом деле нас ждал кризис... Продолжение тут.