5S - один из элементов «Бережливого производства» – по-сути упорядочивание расположения сменного и ручного инструмента на рабочих местах, поддержание порядка на производстве, сортировка крепежных изделий, стандартизация доступа к запасным частям. Основная идея состоит в том, что порядок и стандарты служат в первую очередь не визуальной красоте, а экономии рабочего времени сотрудников, а следовательно издержек производства. Хотя и первое в современных реалиях может иметь экономический смысл (при активном продвижении в соц. сетях). Основные плюсы от внедрения: Основная идея состоит в том, что порядок и стандарты служат не визуальной красоте, а экономии рабочего времени сотрудников, а следовательно издержек производства.
5S - один из элементов «Бережливого производства» – по-сути упорядочивание расположения сменного и ручного инструмента на рабочих местах, поддержание порядка на производстве, сортировка крепежных изделий, стандартизация доступа к запасным частям.
Основная идея состоит в том, что порядок и стандарты служат в первую очередь не визуальной красоте, а экономии рабочего времени сотрудников, а следовательно издержек производства. Хотя и первое в современных реалиях может иметь экономический смысл (при активном продвижении в соц. сетях).
Основные плюсы от внедрения:
- Ускорение доступа ко всему необходимому для работы (через какое-то время рука рабочего тянется к любому инструменту на автомате);
- Упрощение передачи смены (сотруднику из заступившей смены не нужно искать куда положил инструмент, сдавший смену сотрудник);
- Визуальный контроль выноса с производства инструмента и крепежных изделий;
- Красивая картинка для продвижения в социальных сетях.
Основная идея состоит в том, что порядок и стандарты служат не визуальной красоте, а экономии рабочего времени сотрудников, а следовательно издержек производства.