Вчера мы получили новую вводную от Президента, он продлил рабочие каникулы до 30 апреля. Не будем разбираться, что да как. К этому все и шло. Надо думать, что делать малому и среднему бизнесу? Если у онлайн бизнеса есть возможность продолжить свою деятельность, то у оффлайн бизнеса этого скажем нет. Так что же делать? Время на подумать есть.
Наиболее выгодным вариантом для малого и среднего бизнеса будет временно закрыть оффлайн бизнес, если бизнес не связан с производством товаров первой необходимости, если нет возможности оффлайн бизнес перенести в онлайн.
Действия на время карантина поделил бы на две части:
1.Переговоры: закрыть бизнес и начать онлайн переговоры со всеми кредитными организациями, арендодателями, поставщиками товаров или услуг, иными партнерами. Я понимаю задача не простая уговорить арендодателя о снижении арендной ставки до 0, франчайзера не платить вознаграждения или сохранить персонал авансируя его, но это надо сделать. Мы это сделали. Советую и вам это сделать в обязательном порядке. Данная переписка будет востребована в будущем. Платят только за реальные действия.
2. Перезапуск: закрыть бизнес и найти возможность перенести его в онлайн и сделайте перезагрузку. Проведите мозговой штурм, углубитесь в свой бизнес, возьмите своего топ менеджера и найдите решение, пропишите механику, посмотрите в сторону перепрофилирования и расширения. Решение реально есть. Переход надо сделать, этого требует время. Результатом вашего штурма будет либо переход в онлайн бизнес, либо автоматизация бизнеса, а так же новые товары/услуги, новые преимущества и новые фишки, здоровый бизнес и др, что в будущем положительно повлияет на развитие вашего бизнеса.
Я готов присоединится к любому штурму. Сделаем аудит и проведем бенч-маркинг, внесем корректировки, подготовим бизнес к открытию в онлайн и оффлайн режиме. Проведем оздоровление бизнеса.
Всегда на связи. Пишите. Не возможного нет.
Подписывайтесь на канал t.me/fireprokachka