Партнерство, это наилучшая форма развития эксперта/бизнеса, и в то же время опасная зона возникновения кризиса.
Данные рекомендации позволят выстроить экологичные и результативные партнерские отношения.
- РАЗДЕЛЕНИЕ ОБЯЗАННОСТЕЙ
Используйте сильные стороны каждого.Кто-то сильнее на переговорах, кто-то лучше выстраивает отношения с командой. ❗️Важный момент — должен быть главный.Главный — тот, кто отвечает за стратегию развития компании.❗️Это может быть тот, кто ведет переговоры и приводит клиентов, или тот, кто управляет процессами внутри. Неважно. Но он должен быть.Если игнорировать этот момент, обида будет копиться, одеяло перетягиваться, а фундамент рушиться.Вы должны сразу обсудить с партнером/ми, что если один получает более сильный голос в стратегических решениях, то это не делает второго партнера подчиненным. Это номинальное главенство по стратегическому развитию.
- КОММУНИКАЦИИ
Сферу общения между вами и вашим партнером можно разделить на три части.
Первая — это “прозрачная” зона, или область взаимопонимания. Там, где вы друг друга понимаете с полуслова.
Вторая — это “запретная” зона — область боли и травм каждого из партнеров. Это те границы, за которые заходить нельзя, вопросы, которые задавать не стоит, темы, которых невозможно касаться без получения бурной неконтролируемой реакции.
И третья — “неизученная” зона. Это область реальности вашего партнера, «подсознательная» про которую вы ничего не знаете. Сторона реакций человека в тревоге, стрессе или кризисе.
"Как только одна из сторон попадает в тревогу настолько сильную, что она захлестывает разум и лишает его связи с реальностью, человек начинает совершать такие поступки, которые выбивают почву из-под ног у другой стороны."
Здесь от коллективного безумия может спасти только коллективная структура.
К взаимодействию с партнером стоит готовиться уже тогда, когда вы только начали задумываться о совместном бизнесе или проекте, дабы не порождать конфликты и кризисы. Для этого нам необходимы,
- ПИСЬМЕННЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА❗️❗️❗️
Без них нельзя! Исключите устные формы партнёрства и взаимодействия с командой! Это прямая дорога к конфликтам. Один хочет развивать бизнес, а второй строить дом. Третий вообще недоволен дивидендами и втайне мечтает продать долю. Кто-то допустил ошибку, и вы все пострадали, кто-то вообще представлял себе другую картинку развития событий.
ЭТО МОЯ САМАЯ БОЛЬШАЯ БОЛЬ, увы. Как бы вы хорошо не общались, ВСЕГДА фиксируйте. Это гарантия вашей эмоциональной и материальной безопасности.
❗️Обязательно пропишите экологичные условия выхода из партнёрства.
- НИКОГДА И НИКОГО не тяните за собой.
Это должно быть равное партнерство. Общий отклик. Одно намерение на развитие. Учитывайте опыт будущего партнёра. Опыт прохождения кризисных ситуаций.
И обязательно заботьтесь друг о друге, больше общайтесь, не вините партнёра в общих неудачах, считайте деньги и смотрите на себя в работе, не оценивая партнёра.
Партнерство-это эффективный метод развития и масштабирования проектов.
С уважением, Шевченко Вероника