рАудит компаниянең төп максатының яшәешен һәм ирешүен күрсәтәчәк, шулай ук дөреслекне күрсәтәчәк
компания курсны дәвам итәме, аның стратегиясе комплектны тормышка ашыру өчен ни дәрәҗәдә яхшы
максатлар.
Маркетинг белән идарә итү структурасын бәяләү.
Бәяләү маркетинг функцияләренең дөрес бүленүе турында нәтиҗә ясарга мөмкинлек бирәчәк,
нәтиҗәле тормышка ашыру өчен кирәк.
Зур маркетинг системаларын аудит.
Компаниянең маркетинг мәгълүмат системаларының эффективлыгын тикшерегез (ничек тиз
базар торышы турында мәгълүмат алынган, эштә кулланылган маркетинг нәтиҗәләре
тикшеренүләр һ.б.), планлаштыру системаларын аудитлау һәм маркетинг планының үтәлешен күзәтү.
Уңышка ирешү өчен маркетинг бүлегенең эшен көйләү өчен тәкъдимнәр
максатлар куегыз.
Ревизия өчен тәкъдимнәр, ягъни эшне төзәтү өчен компания нәрсә эшләргә тиеш
максатларны эффектив тормышка ашыру өчен маркетинг бүлеге.
https://zen.yandex.ru/media/niejournal/strategiia-marketinga-v-krizis-5e7af997d9e0b55aa5cb96fd
аМа