Введённая в России нерабочая неделя с сохранением заработной платы плавно перетекла в нерабочий месяц. Ожидаемо, но в целом неприятно, ведь тем, кто переведён на удалёнку, теперь может грозить увольнение.
Логика проста. В России для малого и среднего бизнеса наступили тяжёлые времена, режим самоизоляции держит ответственных людей в квартирах, домах и на дачах, а значит, всевозможные кафе, рестораны, индустрия развлечений, парикмахерские, магазинчики у дома и еще сотни иных видов малого и среднего бизнеса под угрозой разорения, да и крупному бизнесу в новой реальности нелегко. Но давайте посмотрим на вопрос с другой стороны.
Условно есть два вида работы - та, что делается непосредственно руками на месте, например, фрезерование детали на станке, выпечка хлеба, ремонт сантехники, строительство, ремонт автомобилей, прокладка кабелей, монтаж кондиционеров и ещё сотни иных, как их принято называть, - рабочих профессий.
А есть работа, которая делается удалённо в офисе, например, дистанционная выдача кредитов, маркетинг, пиар, дизайн, и, разумеется, всем этим успешно заправляют начальники всевозможных отделов и подразделений.
Вот вторая когорта в массе своей сегодня переведена на удалёнку. Опасность ситуации с переводом на удалёнку для этих людей заключается в двух факторах.
Во-первых, при спаде экономики, спроса и потребления товаров и услуг, падает и оборот компании, а значит там, где раньше вроде как был необходим отдел с массой начальников, менеджеров, пиарщиков, маркетологов, секретарей, сегодня может быть достаточно и пары человек. Остальных, вероятно, рано или поздно "оптимизируют" путём сокращения. Зачем работодателю держать в штате тех, кто уже не нужен в таких количествах?
Во-вторых, работодатель, зачастую, не дурак, вынужденно переведя сотрудников на удалёнку, посмотрев на ситуацию со стороны и поняв, что в принципе ничего в бизнесе не изменилось, задумается - а так ли ему необходимы люди, деятельность которых не влияет на доходность бизнеса в принципе?
Раз часть персонала можно легко и без особых проблем перевести на удалёнку, то в дальнейшем этих людей можно и уволить, сократив затраты на ведение бизнеса в экономически сложное время.
В общем-то, перспективы не самые радужные. Надеяться, что после окончания экономических проблем можно будет притопать в любимый офис и продолжать попивать кофе, почитывая между делом паблики со "смешными картинками", увы, весьма опрометчиво.
И вот здесь кроется одна интересная вещь. Сегодня, сейчас - вроде бы самое время начать учиться чему-то новому, в чём-то развиваться, познавать новые навыки и умения, чтобы быть готовым к новой же реальности.
Но нет, как водится - большинство просто просидит на удалёнке до последнего, восприняв нерабочую неделю, и теперь уже нерабочий месяц, как отпуск, а потом, в части своей с удивлением обнаружит, что или офиса обанкротившейся фирмы нет, или уютненькое рабочее местечко оптимизировано.
Раньше бы уволенный человек просто плавно перетёк в другой офис и вновь начал обрастать титулами и регалиями в виде красивых и длинных записей в трудовой книжке.
Однако, в кризисное время офисов становится всё меньше, куда пойдёт эта армия удалённых сотрудников - большая-большая загадка.