Все начиналось как обычная командировка. В далеком 2011 я стала участником деловой игры. Проводило мероприятие Министерство Энергетики Свердловской области.
Тогда я не представляла, что после 8 дней игры я вернусь домой с другой головой. И еще долго буду жить с мыслью, что наш мир нереален...
Один мой коллега бывал на подобных мероприятиях и перед моим отъездом сказал: "Эта поездка перевернет твое представление о мире. Но оно того стоит."
И вот наступил день заезда. Мы приехали в санаторий в Верхний Тагил. Нас радушно приняли и заселили. А затем собрали в актовом зале, чтобы рассказать условия игры.
На 8 дней мы оказались фактически изолированными от всего внешнего мира. Место проведения было выбрано не случайно: оторванный от цивилизации санаторий на базе Верхнетагильской ГРЭС. Можно было сходить в магазин или аптеку, но где они-никто не знал. Потому никто и не ходил.
Условия игры были таковы: участники делятся на группы. К каждой группе прикрепляется куратор (человек извне) и предоставляется отдельное помещение для работы. Участники должны прожить все эти 8 дней в режиме непрекращающегося мозгового штурма, тема которого - изменения в электроэнергетическом комплексе.
Так мы и жили. В 11 вечера расходились по номерам, принимали душ, переодевались так, будто готовились ко сну, и в пижамах собирались снова.
Казалось, это бесконечный разговор на одну и ту же тему. То спокойный и рассудительный, то слишком эмоциональный. Но он не заканчивался и в 4-5 утра. Кто-то тут же засыпал на диване, кто-то уходил в номер, но возвращался через 2-3 часа. И все продолжалось.
Выйти из зоны комфорта - вот оно, по-настоящему. Оказавшись запертой в 4 стенах с незнакомыми людьми перестаешь понимать что правда, а что нет. Все эти обсуждения на грани сна и бодрствования, на грани провокаций открывают какую-то неизвестную тебе дверь в глубины подсознания. Ты четко ощущаешь, что кто-то влез в твою голову, но не можешь это контролировать.
Наш куратор почти все время участвовал в обсуждениях. Он помогал не отвлекаться и удерживал мысль, записывал наши идеи. Пока просто запомним эту информацию.
Последний день игры представлял собой защиту презентаций всех команд с выводами и идеями усовершенствования отрасли по разным категориям, от технического состояния трансформаторов тока до корпоративной культуры.
И в чем тут подвох? А в том, что все участники выступали с абсолютно одинаковыми презентациями!
То есть, мы не пересекались и не обсуждали друг с другом свои выводы. Но даже графики были идентичными и один на всех итог: любые изменения начинаются только с себя.
И в этот момент как будто что-то щелкнуло в голове. Не то, чтобы этого кто-то не знал. Но было ощущение, что мы все - один сплошной разум и можем общаться не произнося слов. Все, что обсуждалось в каждой группе в течение 8 дней вдруг стало нашей общей мыслью.
С этой мыслью мы и разъехались по своим городам и работам.
Спустя пару месяцев мне удалось переговорить с руководителем этого проекта тет-а-тет. Я задала волнующий меня вопрос: а что было целью всего мероприятия? В то, чтобы собрать список идей и улучшающих мер для отрасли - мне не верилось. Это можно было организовать и в другом формате. Ведь цель была в другом? Да? Чтобы поселить в наши головы ту самую мысль - все начинается с себя...
В нынешних условиях - подумайте над этим. Эта изоляция дана нам не случайно. И выводы будут у каждого свои. Но в итоге все человечество окажется в глобальном диалоге. И мы выйдем из дома уже другими людьми.