Найти в Дзене
Любовь Бабаева

Миру нужны смелые лидеры с планом преодоления этого и будущих кризисов. Есть ли у вас что требуется?

Люди говорят, что вы можете увидеть истинный характер человека во времена кризиса. Когда все становится действительно плохо, вы начинаете видеть, кто появляется в качестве лидера, а кто нет. Теперь, во время пандемией, меняющей мир, мы остро нуждаемся в истинном лидере . К сожалению, мы не всегда можем ждать, пока правительства будут руководить или принимать своевременные решения. Настало время настоящим лидерам встать и пройти через эти тяжелые времена. Вот пять мощных способов, которыми лидеры проявляются в самые трудные времена.   1. Они честны Миру не хватает честности. Кроме того, распространение в социальных сетях позволило людям распространять дезинформацию и транслировать сообщения, как если бы они были экспертами в данной области. Эта динамика еще больше усиливает панику и уязвимость людей. Если у вашего бизнеса проблемы, расскажите об этой реальности и расскажите, что вы делаете для ее решения.  Ваша команда, клиенты и инвесторы не должны быть детьми. Вместо этого они хотя
Оглавление

Люди говорят, что вы можете увидеть истинный характер человека во времена кризиса. Когда все становится действительно плохо, вы начинаете видеть, кто появляется в качестве лидера, а кто нет. Теперь, во время пандемией, меняющей мир, мы остро нуждаемся в истинном лидере .

К сожалению, мы не всегда можем ждать, пока правительства будут руководить или принимать своевременные решения. Настало время настоящим лидерам встать и пройти через эти тяжелые времена.

Вот пять мощных способов, которыми лидеры проявляются в самые трудные времена.  

1. Они честны

Миру не хватает честности. Кроме того, распространение в социальных сетях позволило людям распространять дезинформацию и транслировать сообщения, как если бы они были экспертами в данной области. Эта динамика еще больше усиливает панику и уязвимость людей.

Если у вашего бизнеса проблемы, расскажите об этой реальности и расскажите, что вы делаете для ее решения. 

Ваша команда, клиенты и инвесторы не должны быть детьми. Вместо этого они хотят чувствовать уверенность в том, что вы соприкасаетесь с реальностью и что они могут зависеть от вас. 

2. Они должны уметь сочувствовать

Великий лидер всегда будет фокусироваться на других людях, которые зависят от них. Они будут оценивать потребности других и учитывать их чувства и опыт. Хотя трудные решения должны быть приняты во времена кризиса, великий лидер будет смотреть сквозь призму сочувствия. 

Когда люди задают вам вопросы, и вы чувствуете их страх, эмпатия помогает вам смягчиться и соединиться с ними. У людей не должно быть страха, что у вас нет ответов или более эффективных решений.
-2

3. Они не боятся просить помощи

Общество создало архетип героя, который изображает сильного человека на вершине, который принимает решения и может делать это самостоятельно.

Великий лидер не делает этого самостоятельно. Великий лидер знает, что им нужна помощь, руководство и поддержка. Великий лидер знает, что им нужно много информации и советов для навигации в трудные времена. 

Также великий лидер может обратится к своей команде за помощью. Компания или бизнес - это группа людей, работающих вместе для достижения общей цели. Когда подобное мероприятие чёрного лебедя угрожает этой группе, можно обратиться за помощью к группе. Это нормально, чтобы вовлечь их в процесс и попросить идеи для продвижения вперед.

4. Должен быть план

Сама суть лидерства заключается в том, что у вас должно быть видение. Вы не можете взорвать неопределенную трубу

Если вы не знаете, куда идете, вы никогда не доберетесь туда. Фокус и дисциплина необходимы. Представьте себе успех и создайте план, который легко понять и гибко реагировать на неизвестность.

-3

5. Они берут на себя ответственность

В то время как плохой лидер будет прятаться или обвинять других, когда вещи выходят из-под контроля, великий лидер столкнется с проблемой и покажет, что должен принимать трудные решения. Лидер берет на себя полную ответственность. 

Ответственность означает, что вы готовы продолжать показывать проблему. Вы готовы продолжать бороться. Вы готовы принять серьезность ситуации и принимать решения. 

Сейчас, как никогда, в мире нет лидеров, которые могли бы быть ответственными за ситуацию. Шагать вперед и владеть ситуацией

Последнее слово

Являетесь ли вы генеральным директором, менеджером по продукту или менеджером филиала, у вас есть возможность руководить своей командой и внушать доверие. Ваши команды нуждаются в вас сейчас больше, чем когда-либо. Подумайте, как такое поведение лидеров может помочь вам и вашим командам пережить это исторически сложное время.