И снова здравствуйте. Это третья, заключительная статья о том, какой путь приходиться иногда проходить, ради своей мечты, мечты предпринимателя.
Ранее в статьях я писал, что в какой-то момент работая на дядю, пусть и в системе Газпром, я подошел к тому, что настало время полностью переключиться на свое дело, совмещать основную работу, двойняшек, и бизнес стало невозможно.
Не было бы сложностей, но у меня была квартира, которую купил в рассрочку по корпоративной программе, пока работаешь, платишь рассрочку, а если хочешь куда-то уйти, то надо полностью рассчитаться в течение 6 месяцев.
Таких денег у меня не было, поэтому пришлось продать квартиру, закрыть остаточный долг перед предприятием и с дочками 7 лет переехать в съемное жилье.
На оставшиеся деньги я открыл несколько проектов. Так как "держать яйца в одной корзине" — это большой риск.
Так вот, один проект приносит совсем небольшой, но стабильный пассивный доход. А два других, куда было вложено 2,5 млн имеют явно выраженную сезонность, это проект Volt-race - прокат и продажа электросамокатов
Samocat sharing - это городской шеринг самокатов на основе автоматических станций.
И в этих двух проектах все пошло через одно место - я закупил в Китае партию электросамокатов и детских снегоходов на зиму, доставка была по системе Карго, когда приехала партия, то я ужаснулся – не знаю, как везли товар, но он весь был испорчен, где-то треснут пластик, что-то погнулось, у части самокатов были слабые крылья, от пары поездок они ломались.
Изначально планировал продавать, но потом понял, что продать смогу только со скидкой, по цене себестоимости, поэтому решил использовать их в прокате, как показала практика, прокат стал пользоваться большой популярностью. Автоматические станции удалось поставить лишь в августе, в Москве. Поработав полтора месяца, их законсервировали на зиму.
Снегоходы тоже лежали грузом, т.к. снега не было. Поэтому зимой вынужден был устроиться на работу в организацию по продаже готового бизнеса. Я занимался контролем качества – прослушивал разговоры брокеров с клиентами. Этот опыт в последствии открыл глаза на многие вещи, и стал для меня очень ценным.
Сейчас, несмотря на Коронавирус, вся система, все проекты начинают превращаться в рабочую бизнес модель.
Такой вот получился начальный путь в 4 года, на котором было столько нервов потрачено, столько людей близких ушло... Но ни о чем не жалею.
Интересно, кому от чего пришлось отказаться, чего лишиться, прежде чем бизнес стал приносить плоды? Напишите в комментариях.