Найти в Дзене

Как меня убивает коронавирус. Часть 1.

Я являюсь предпринимателем. У меня сеть кофеен, небольшая, их 3. По мимо этого есть еще рекламное агентство. Но пока не об этом. Я работаю с 2014 г. В своем городе мы одни из первых начали работать на зерне наилучшего класса(speciality). К слову сказать, кризис 2014 год был успешно преодолен, когда перед открытием было потрачено гораздо больше денег из-за скачка курса на оборудование. Ближе к делу. Одна из кофеен у нас находится возле университетов. 15 числа пришла новость, что ВУЗы будут учиться дистанционно. Тут был получит первый удар по выручке. Она упала сильно, но удар был не сокрушительный. На 30-40 %. У нас были какие-то деньги, которые уходили опять в оборот. Люди с улицы и из офисов ходили к нам, хотя поток тоже снизился. Далее, на другой точке, которая находится неподалеку от крупного офиса самого крупного банка страны поток тоже снизился. Эта точка более прибыльна, чем та, о которой я говорил вначале. Дело в том, что она была открыта первая и у нее много постоянников. И
                                               Картинка с взятая с Яндекс. Картинки
Картинка с взятая с Яндекс. Картинки

Я являюсь предпринимателем. У меня сеть кофеен, небольшая, их 3.

По мимо этого есть еще рекламное агентство. Но пока не об этом.

Я работаю с 2014 г. В своем городе мы одни из первых начали работать на зерне наилучшего класса(speciality). К слову сказать, кризис 2014 год был успешно преодолен, когда перед открытием было потрачено гораздо больше денег из-за скачка курса на оборудование.

Ближе к делу. Одна из кофеен у нас находится возле университетов.

15 числа пришла новость, что ВУЗы будут учиться дистанционно. Тут был получит первый удар по выручке. Она упала сильно, но удар был не сокрушительный. На 30-40 %. У нас были какие-то деньги, которые уходили опять в оборот.

Люди с улицы и из офисов ходили к нам, хотя поток тоже снизился.

Далее, на другой точке, которая находится неподалеку от крупного офиса самого крупного банка страны поток тоже снизился. Эта точка более прибыльна, чем та, о которой я говорил вначале. Дело в том, что она была открыта первая и у нее много постоянников. И второй момент, у нее меньше расходов. Аренда и персонал не дают большую нагрузку на бюджет. Но и тут я почувствовал сильное падение. Офисы перевели на удаленку. Люди стали ходить все меньше и меньше. Дак, конечно, когда со всех источников информации говорят: "сидите дома". Согласен, здоровье прежде всего, но волна паники тут нагоняется гораздо активнее. В день умирают гораздо больше людей от других заболеваний и болезней. Тут цель как по мне, исключительно насеять панику и обрушить инфляционную экономику развитых стран. Но об этом я расскажу отдельно. Вернусь к мирским проблемам.

Я теряю свое дело, которое выстраивал годами, обходя трудности. У меня нет подушки безопасности финансовой. Мой месячный оборот просто "застыл". А зарплаты и аренда ждать не могут. Я жаловаться не хочу, просто копятся большие долги и обязательства, и мое дело на гране краха. Продолжение следует....