Эпидемия коронавируса и связанный с нею карантин, нанесли огромный удар по частному бизнесу. В это непростое время, когда многим руководителям приходится остановить дела, предприниматели из Томска ищут выход. Вот, что они говорят.
Владелица семейного пространства, где проходят праздники:
"Сейчас вся эта истерия с вирусом и курсом валют коснется почти любой бизнес. Я предложила, пока все "в карантине" делать партнерские рекомендации.
В рабочих аккаунтах и в сторис мы выкладываем в день 4-5 рекомендаций друг о друге. Это помогает "делиться" клиентами и расширять аудиторию.
Директор праздничного агентства:
"Я каждую секунду думаю на тему "как выжить и прокормить детей". Конечно, не всё так плохо. Но если выйдет предписание, то я вынуждена буду закрываться . А к чему это приведет? У меня работают люди, есть ипотека, кредит + аренда и коммуналка. И у моих сотрудников всё это тоже есть.
Директор центра дополнительного образования:
"Карантин позитивно восприняли лишь те, кто ничего не имеет. Теперь мы, видимо, тоже такими станем. Чтобы удержаться в нашем государстве, малому бизнесу надо пахать 24/7. А так все сравняемся с безработными".
Владелица кондитерской:
"Путин сказал, что рекомендуется быть дома. Так что, это рекомендательный характер. Жёсткий карантин не введен. Но клиентов у нас стало заметно меньше, да что там, остались единицы. Другой вопрос, когда выйдет официальный документ полностью разъясняющий ситуацию? Чтобы нам понять, что делать дальше: работать или закрываться".
Руководитель швейной мастерской:
"Действительно трудно сохранять позитивный настрой, когда рушатся опоры безопасности. Поддержите свою нервную систему - пропейте витамины с содержанием В6, В12, магнием и калием. Ароматерапия и травяной чай".
Директор языковой школы:
"Мы закрылись, знакомые детские центры тоже. Сейчас снимаем и проводим уроки онлайн".
Руководитель танцевальной студии:
"Мы с понедельника на неделю останавливаем работу групповых тренировок. И как все стартуем онлайн. Делаем то, на что не хватало раньше времени: фотосессии, съёмки видео для рекламы. Готовим марафоны, ищем партнёров для совместных проектов".
Директор центра бизнес-тренингов:
"Мы уже в середине марта почувствовали "кризис", когда один семинар собрал всего 13 человек.
Зарплату за март платили из личных денег. С 6 апреля отправляем сотрудников в отпуск без содержания.
Во-первых, работы мало, а во-вторых ради их здоровья (они ездят на работу на общественном транспорте).
Тяжело далось такое решение, но наша компания пережила кризисы 2008 года и 2014 года, только потому что правильно принимали решения. Главное сейчас не паниковать, постараться отпустить ситуацию".
Руководитель студии интерьерных решений:
"Мы работаем, но удаленно, так как наш бизнес-центр закрыт. Делаем ту работу, которую мы не успевали провести или просто не хотели".
Директор типографии:
"Мы работаем, но выполняя долгосрочные заказы. Вообще не представляю, что делать? Ещё месяц продержимся на финансовом запасе, а там, скорее всего, кредит и дистанционная работа. Понимаю, что моя сфера - первое, на что сократят расходы. Я думаю, чуть успокоимся и поддержим друг друга - и это станет важным и главным!"
А что Вы думаете о карантине? Нужен ли он?
Спасибо всем, кто читает мои статьи!!!
Приглашаю в мой Инстаграм ☺
Подписывайтесь на мой канал, следите за новыми постами, делитесь с друзьями!