Что на самом деле означает быть руководителем проекта?
Управление проектами - одна из самых сложных областей работы. Будьте готовы к настоящему приключению, которое вам никогда не надоест. В этой профессии нет места тупости. Менеджер проекта (PM или Project Manager) отвечает за ведение всего проекта через инициацию, планирование, выполнение, контроль и завершение.
Менеджеры проектов всегда работают в команде. Чаще всего они общительные и отличные командные игроки. Как премьер-министр, вам нужно будет адаптироваться к разным людям, культурам, средам и ситуациям. Гибкость - это ключ к общению в команде, так как вы будете строителем и контролером команды.
Чтобы быть хорошим руководителем, вы должны быть лидером команды, коллегой и руководителем одновременно. Это одна из самых сложных профессий, потому что ни один день не будет таким же, и вам понадобятся все ваши навыки управления проектами для решения каждой проблемы. Кроме того, вы будете первым человеком, к которому обращается ваша команда, когда возникает проблема. Они могут ожидать, что вы ответите на любой вопрос. Но это то, что делает карьеру руководства проектом интересной.
Вы будете иметь дело как с формальным, так и с неформальным взаимодействием. Если вы считаете, что являетесь человеком, который хорошо знает людей со второй встречи с ними, это может быть правильным выбором для вашей карьеры. По сути, менеджеры проектов похожи на психологов. Они точно знают, какие проблемы, желания и ожидания есть у сотрудников и клиентов. Однако, несмотря на то, что он человек, человек, эмоционально не вовлеченный в свои проекты.
Некоторые из ваших обязанностей в вашей карьере в качестве менеджера проекта будут включать: участие в процессе создания, выполнение проекта, подготовку методов коммуникации, поиск решений для повторяющихся проблем, контроль за ходом проекта от начала до конца, обеспечение того, чтобы ваша команда действительно получала все сделано и многое другое. Короче говоря, вы будете нести ответственность за подключение каждого проекта к миру бизнеса и его клиентам.
Вы должны знать, что вся ответственность за успех проекта ложится на ваши плечи. Вы будете нести ответственность за любые ошибки, которые совершает ваша команда, или за любые жалобы клиентов. На этой должности вы сосредоточитесь как на точности своей работы, так и на работе своей команды.
Эта профессия всегда меняется и сталкивается с новыми требованиями. Если вы относитесь к тому типу людей, которые предпочитают разнообразие, это тип карьеры, который вам никогда не надоест. Вы всегда можете поменять проект, над которым работаете, команду, с которой вы взаимодействуете, отрасль, в которой вы участвуете, и даже процессы и инструменты, чтобы облегчить вашу работу. Ни один проект не является таким же. Тем не менее, ваш опыт в этой области окажется полезным, когда вы столкнетесь с подобными ситуациями и проблемами в будущем. Точно так же ваш прошлый опыт будет иметь важное значение для быстрого решения проблем.
Навыки менеджера проекта
Знание управления проектами иногда просто недостаточно для того, чтобы стать отличным руководителем. Как уже говорилось выше, вам также нужны мягкие навыки. Быть хорошим коммуникатором и открытым лидером недостаточно. Решение повседневных задач управления проектами также требует ответственности, адаптивности, аналитического и стратегического мышления, решительности, стрессоустойчивости и даже любви к риску. Будучи многозадачником с отличными письменными и устными навыками общения, вы можете войти в число лучших руководителей проектов в своем секторе.
Когда речь идет о сложных навыках, вы должны знать, что нет конкретных навыков управления проектами. На самом деле, в зависимости от проекта, вам придется знать все понемногу. Общие знания бизнеса крайне желательны. Не волнуйтесь, вам не нужно быть экспертом в технических навыках, таких как кодирование. Тем не менее, важно давать точные и подробные задания своим разработчикам. Руководство проектом - это обеспечение того, чтобы у членов вашей команды не было информации, которая имеет решающее значение для успешного завершения задачи и выполнения окончательного проекта.
У вас должен быть достаточный уровень знаний, чтобы определить проблему и предложить возможные решения. В то же время вы должны знать, что многие менеджеры проектов ранее выполняли другие работы, такие как разработчики программного обеспечения, менеджеры по маркетингу, бухгалтеры, дизайнеры и так далее. Это означает, что они обладают необходимыми твердыми знаниями для проектов, связанных с их предыдущими областями интересов.
Если вы один из этих людей, вы можете быть на шаг впереди других; но вы должны иметь в виду, что вам также нужно будет развивать свои собственные знания о процессах управления проектами, структурах и управлении людьми. Возможно, вы привыкли работать индивидуально, но управление проектами - это командная работа. Не паникуйте, если в конечном итоге вы поймете, что работа на должности менеджера проекта вам не подходит. Эта профессия создает много новых возможностей и путей для других будущих карьер.
Ваш, Максим Финский, специалист в области промышленно-организационной психологии.
#максим финский