Эшкуарларның ми сортлары соравы эволюциясен анализлау кызык. Күпчелек, аларны салым тренеры (😕), директорлар советы яки стратегик салым сессиясе дип атый.
Әйе, хәтта чүлмәк дип атарга, Шаман минем яраткан китабымнан Владимир Серкин әйткәнчә, "Шаман көлүе"!
Ике-өч ел элек сорау салым системасын сайлау өчен килде, аннары без бизнесны бүлүдә гаепләүдән саклану өчен аргументларны анализлый башладык, шулай ук бәйләнеш тирәсендә, аның начарлыгы һәм бу турыда нәрсә эшләргә кирәклеге турында сорау да бар иде.
Хәзер сорау сыйфаты сизелерлек үзгәрде.
Беренчедән, бизнесны саклап калу өчен, бизнесны саклап калу өчен, өметсезләнеп беткән урта бизнесның вәкилләре (әйе, ул иң зәгыйфь һәм моны һәркем белә).
Икенчедән, кече бизнес күләгәдән урта һәм дәүләт басымы аркасында чыга, һәм проблема салым оптимизациясеннән тыш.
Өченчедән, салым түләү мөмкин түгеллеген ачык аңлау бар, шуңа күрә сезгә нәрсәдер эшләргә һәм үзгәртергә кирәк, ләкин нәрсә аңлашылмый.
Максатлар куйганда эшкуарлар һәм менеджерлар “салым оптимизациясе” сүзен кулланалар.
Бизнес планлаштыруга һәм структуралаштыруга бөтенләй башка, кайвакыт гадәти булмаган карашлар аркасында бизнесны оптимальләштерү проблемасын чишүдә аз салым түләү гади проблемаларыннан читкә китә.
Хәзерге вакытта җиңел булмаган кешеләрнең бу идеяларны һәм карашларны тормышка ашыруларын телим ... сез күз алдыгызга китерә алмыйсыз.
Ләкин нәрсә бар?
Традицион рәвештә, бизнеска басым ясаучы ике көч бар:
1) тышкы көчләр
2) эчке көчләр.
Без үзебез тәэсир итә алмаган тышкы әйберләрне саныйбыз: салым күләме, салым белән идарә итү процедуралары, дәүләт инициативалары (маркировкалау, SOUT, лицензияләү һ.б.), сәяси вәзгыять һәм тулаем икътисади хәл.
Без эчке әйберләрне без читтән әйтелгән шартларда үзгәртә алабыз дип саныйбыз: хуҗаның һәм директорның көндәлек кәефеннән маркетинг политикасы төзүгә һәм бизнес алып бару структурасын үзгәртүгә кадәр.
Без читтән нәрсә комачаулый икәне турында озак сөйләшә алабыз, ләкин бернәрсә дә бизнесны куркынычсыз, ачык һәм минималь югалтулар белән хәзерге вакытта һәм киләчәктә арсеналдагы шартлар нигезендә төзергә комачауламый (хәтта чагыштырмача тиз үзгәрә).
Хуҗасы һәм менеджеры үз бизнесын балаларга бирергә теләгәндә, бизнес-модель төзү иң яхшысы. Мирас буенчамы, идарә форматындамы ... бик мөһим түгел.
Эшмәкәрнең балалары планлаштыру офыкында булгач, максатлар һәм бурычлар үзгәрә.
Әлбәттә, балалар үзләре дә роль уйныйлар, ләкин монда ачкыч - планлаштыру офыкы. Әгәр дә бу мизгелгә кадәр хуҗа киләсе ел турында гына сөйләсә, "балалар" сүзен искә төшергәннән соң, каплау масштабы ким дигәндә 5кә, кайвакыт 10 елга кадәр арта.
"Акылсызлык, Наташа", - дисең.
Әйе ...
Дөрес.
Ләкин барысы да чыкканын күрерсезме would
https://zen.yandex.ru/media/id/5d64e93adf944400aff5a7c6/pro-biznes-deti-i-buduscee-5e4422031a564a35be6ab996