Это одно из немногих предприятий, которое в условиях карантина не закрывалось ни на один день. Правда, перешло на закрытый режим работы. Доступ на территорию открыт только для работников фабрики.
Предприятие, со слов директора Ольги Семёновой, работает стабильно. Но коронавирус внёс свои коррективы. Увеличились заказы на туалетную бумагу, бумажные полотенца, салфетки, на основу для туалетной бумаги.
– Более активно стал с нами работать Казахстан, это наш постоянный потребитель, сейчас он заказывает большие объёмы товаров гигиенической группы. Отгрузку ведём вагонами.
Москва, Санкт-Петербург Краснодарский край увеличили заказы основы туалетной бумаги и бумажных полотенец. Кроме того, возросли объёмы продукции в Азербайджан и Грузию. Это одни из основных потребителей нашей продукции. Их интересуют сырьё для производства бумажных пакетов для хлебобулочных изделий. Как нам пояснили, сейчас в этих странах у населения возрос спрос на хлеб, поэтому хлебобулочные комбинаты стали делать выпечки больше, чем раньше.
Кроме того, увеличилось производство накладок на унитаз. Основные покупатели этой продукции АО «РЖД» и авиалинии, – говорит Ольга Викторовна.
Однако, нельзя сказать, что увеличение заказов на товары гигиены финансово «поднимает» предприятие. В условиях карантина многие потребители продукции бумажной фабрики приостановили работу. Как следствие, упал спрос на другую группу товаров. В частности, на техническую бумагу заказов, как сказала Ольга Викторовна, последние две недели не поступает вовсе. Это обёрточная бумага марок «Ж» и «Е», которая используется для упаковывания промышленных изделий. И бумага влагостойкая из вторичного сырья, она предназначена для производства битумированной бумаги.
Вельгийкая бумажная фабрика – одно из немногих предприятий в своей отрасли, которое устояло в годы перестройки, благодаря гибкой политике руководства. Тридцать пять лет его возглавлял Виктор Черников.
Вот что он говорил о перестроечных годах, не менее тяжёлых, которые сейчас переживают предприятия в условиях карантина:
– Мы вынуждены были закрыть обойное производство. Выпускали 24 миллиона условных единиц обоев. Четыре смены работали круглосуточно по скользящему графику. Машины едва успевали отвозить продукцию. Снабжали всю страну от Дальнего Востока и Юга до Северных районов.
В перестроечные годы пришлось отказаться от обоев, потому что торговле стало невыгодно ими торговать. Так сложились обстоятельства. Система была нарушена, никто рынок не регулировал. А мы, например, не выбросили ни одного куска обоев, все остатки, которые оставались на производстве, распродали.
Заменили эту продукцию другим ассортиментом. Стали выпускать гофрокартон, гофроизделия, туалетную бумагу, полотенца бумажные. Это для нас было новое производство. Так и двигаемся вперёд поступательно по мере потребностей рынка.
При Викторе Черникове было организовано производство туалетной бумаги, полотенец, салфеток, жизнь заставила. При нём предприятие стало выпускать накладки на унитаз. Сейчас именно эта группа товаров позволяет предприятию жить в условиях коронавирусной эпидемии.