В прошлом декабре я успела продать салон красоты : во многом, сделала это из-за разногласий с арендодателем (собственником помещения). Объект изначально был сложный в управлении, и когда я его приобрела, проблем была масса. Но уже на второй месяц после покупки мне удалось достичь прогресса: привлечь субарендаторов в пустующие кабинеты, запустить акции, найти нового мастера.
А когда жизнь начала налаживаться меня ожидал неприятный сюрприз: собственник затеял ремонт в соседнем помещении, которое тоже ему принадлежало. И понеслось – сначала, шум, пыль, снующие ремонтники. Затем посыпались более серьезные проблемы: то повредят трубы с отоплением, то телефонный кабель (это было критично, так как большинство клиентов привыкли записываться именно по городскому номеру), то интернет кабель, то воды нет.
Собственник все отрицал и ни за что не хотел брать ответственность, а компенсировать ремонт – тем более, отвечал что «не его проблемы, а мои, ведь это мой бизнес».
Дальше – больше. Сообщил, что договорился о сдаче одного из помещений, которые я оплачивала по договору, другому арендатору. Это было самое красивое и светлое помещение, в котором располагался парикмахерский зал. Он сразу предупредил, что этот вопрос не обсуждается, и если мне не нравится, то это мои проблемы. У меня оставался один пустующий кабинет, так как один субарендатор съехал, и я перенесла зал туда, договорившись об уменьшении стоимости аренды пропорционально новой площади.
И тут меня ждал еще один неприятный сюрприз: помимо парикмахерского зала, ему понадобилась еще часть коридора, где находился ресепшн и большой шкаф-купе для хранения вещей и одежды посетителей, чтобы объединить 2 зала. Эта зона, хоть и была небольшой (около 2-3 кв. метров), но имела принципиальное значение и для него, и для меня: ее отсутствие серьезно портило внешний вид и функциональность салона, который и так лишился самого привлекательного зала. Переговоры ни к чему не привели.
Для меня это стало финальной точкой кипения: я сообщила, что через месяц либо продам салон, либо закрою. Но его и это не остановило – он продолжил свои ремонтные работы.
Салон я продала с большой скидкой в декабре, когда был покупательский бум. Сделка прошла в предпоследний день моей аренды: я была счастлива.
Что случилось дальше? От субарендаторов я узнала, что:
- новый владелец бизнеса съехал через 3 месяца по причине вспышки вируса и конфликтов с собственником;
- в соседнее помещение никто так и не заселился;
- после окончания изоляции, субарендаторы не очень хотят работать с ним напрямую: в округе освободилось много мест с более низкой ставкой и меньшим количеством проблем.
И такое в малом бизнесе происходит повсеместно. Бизнес-брокер, который помогал мне со сделкой, сообщил, что бывает сильно хуже: когда предпринимателей просто выкидывают на улицу через пару месяцев аренды, препятствуют сделке продажи или задирают цены более чем на 20%, в случае, если бизнес идет хорошо, а адекватные арендодатели – на вес золота. Ничего себе "везение".
Хочется верить, что кризисная ситуация научит недобросовестных собственников вести себя по-другому и ценить тех, кто приносит им постоянный доход.
Если вам понравилась моя статья, ставьте лайк, и подписывайтесь на мой канал ЗДЕСЬ, чтобы не пропустить новые публикации!
Читайте продолжение истории про продажу салона по ссылке: