Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

5 признаков, что с клиентом не стоит работать (SMM и не только)

Порой мне кажется, что у каждого специалиста есть свой такой мааааленький черненький чемоданчик, где он хранит не очень приятные истории с клиентами.
Так вот, когда этот чемоданчик неустанно растет в размерах, приходится садиться и анализировать, что в твоей работе идет не так. И да, клиенты не всегда правы. Особенно, когда вы совместно работаете над достижением цели КЛИЕНТА. Отсюда и возникают системы категоризации клиентов, а из них такие списки. Перейдем к моим 5-ти любимчикам. Клиент не хочет брать ответственность за свой бизнес И такое бывает 😅 Клиент хочет, чтобы все работало без его участия. Он перекладывает ответственность за косяки на кого угодно, но только не на себя. Ищет виноватых, вводит штрафы. И не готов выстраивать нормально бизнес-процессы в компании. Часто сам не соблюдает свои же внутренние правила и банальную рабочую дисциплину. Как правило, такой бизнес катится на одном колесе шатко-валко, и вы его не заземлите, как бы вы не старались. И даже можете остаться к
Оглавление

Порой мне кажется, что у каждого специалиста есть свой такой мааааленький черненький чемоданчик, где он хранит не очень приятные истории с клиентами.
Так вот, когда этот чемоданчик неустанно растет в размерах, приходится садиться и анализировать, что в твоей работе идет не так.

И да, клиенты не всегда правы. Особенно, когда вы совместно работаете над достижением цели КЛИЕНТА.

Отсюда и возникают системы категоризации клиентов, а из них такие списки. Перейдем к моим 5-ти любимчикам.

Взято из Telegram-канала "Клиент" https://t.me/yourtypicalclient
Взято из Telegram-канала "Клиент" https://t.me/yourtypicalclient

Клиент не хочет брать ответственность за свой бизнес

И такое бывает 😅

Клиент хочет, чтобы все работало без его участия. Он перекладывает ответственность за косяки на кого угодно, но только не на себя. Ищет виноватых, вводит штрафы. И не готов выстраивать нормально бизнес-процессы в компании.

Часто сам не соблюдает свои же внутренние правила и банальную рабочую дисциплину.

Как правило, такой бизнес катится на одном колесе шатко-валко, и вы его не заземлите, как бы вы не старались.

И даже можете остаться крайним и «непрофессиональном» в глазах заказчика. Будьте готовы, что вам часто будут прилетать претензии в не очень корректных формулировках. Крайнего всегда найдут, и вы можете им оказаться.

❗️Главное правило, даже если вы начали работать: не лезьте в бизнес-процессы, не пытайтесь все наладить, это не ваш бизнес. Занимайтесь ТОЛЬКО своей работой.

Клиент вообще не понимает, что вы будете делать и как «ЭТО» работает

Некоторых клиентов действительно можно «обучить» (если вы считаете, что время, потраченное на все консультирование, окупится), рассказать, как работают все инструменты, в чем заключаются ваши обязанности, что вы делаете, и какой результат когда ожидать.

А некоторым клиентам просто не хватит или мозгов, или желания это понять. И это реалии, с которыми приходится сталкиваться. Они не готовы слушать и слышать вас, и мериться с вашими разъяснениями.

Они не понимают, почему реклама не запускается через 5 минут после настройки, почему они в теневом бане (после очередного гива), и что по сути вы не сможете с этим ничего поделать. И что при 10.000 подписчиков без рекламы вы не будете получать 14.000 охвата под каждым постом.

В итоге потом такие клиенты говорят:

«Вы неправильно это делаете, остановите рекламу».
«Я накрутил лайков».
«Мы с вами больше не работаем. Мы нашли человека, который будет выводить наши публикации в топ».

Клиент возмущается стоимостью работ или выпрашивает скидки

❕Важно оговориться: скидки на услуги в разумных пределах возможны, особенно когда продукт интересный и проект перспективный. Но вы же не с потолка берёте своё ценообразование.

Итак, таких клиентов сразу видно на этапе переговоров.

Однажды мне сказали:
«Так это же легко, вон мой конкурент сам научился и делает это, а вы за это такие деньги просите».
Разумный вопрос:
«Так зачем мы вам? Научитесь и делайте сами 😂»

Ценность ваших услуг скорее всего занижена в глазах заказчика, и решение за вами - пытаться переубедить его или нет. Спойлер: некоторых заказчиков переубедить невозможно, потому что для них фактор цены может быть решающим при выборе подрядчика.

В ресторане вы же не торгуетесь с шеф-поваром или официантом, сколько вам заплатить за блюдо. Клиентов никто не заставляет с вами работать, если вы для них дорогой специалист.

И то, что у клиента нет возможности работать с вами, а очень хочется - не ваша вина. Повторюсь: вы своё ценообразование не с потолка берёте.

Клиент-«гуру», который сам знает, как лучше, и постоянно что-то правит

Работать с такими можно, но сложно. Вопрос лишь в том, готовы ли вы быть просто руками, выполняющими задачи?

Такие клиенты часто не будут вас слышать, постоянно будут вносить мелкие, несущественные правки. И в итоге для них всегда ваша работа будет на твёрдую 3 или 4, хотя вы будете тратить на них много времени. Просто они в действительности будут расценивать вас как «руки».

Если ваши нервные клетки обновляются со скоростью света, вы готовы каждый день созваниваться с клиентом на часик-другой, отчитываться за каждое действие и копейку в рекламном бюджете, и жертвовать другими проектами ради него одного - поздравляю, вы идеальный исполнитель для «гуру»-клиента.

Могу дать пару контактов)))

Клиент, который не готов вам содействовать в сотрудничестве

Если это сам предприниматель, то у него, как правило, нет времени на вас. Вы как-нибудь сами найдите, свяжитесь, выясните. У меня нет времени согласовывать.

А оказывается в конце, что вы все делали не так и ему не нравится.

Он не участвует никак в процессе работы, отвечает раз в несколько дней, а потом оказывается

«не чувствует коннекта с вами» и в итоге расценивает вас как «контенщика за три тыщи».

Если это бренд-менеджер (а они отдельная история), то он просто задерживает всевозможные процессы.

Неделями согласовывает тексты, даёт обратную связь в формате «некорректно, переделайте» без объяснения, что именно «некорректно». Ему абсолютно неважно, что вы делаете и как, он вообще не желает быть к этому причастным. Вы для него - лишняя головная боль и

«Вы что, сами не можете разобраться? Почитать про нас в интернете?»

С такими клиентами вы просто ничего не добьётесь.

Хотите денег - продолжайте работать. Хотите нормальную репутацию и результатов в работе - «увольте» клиента и найдите себе более адекватного)

Заключение

Адекватные клиенты, благо, есть и их много. Мое наставление для начинающих специалистов: не бояться отказывать клиентам, разрывать отношения, отстаивать свои позиции.
Свято место пусто не бывает)

Хороших вам клиентов! И продуктивной с ними работы (или не очень, тогда, возможно, они придут ко мне).