Найти в Дзене
ГОЛАЯ ПРАВДА ПРО МЕНЕДЖМЕНТ

Меня обвинили в сговоре с главбухом

Оглавление
«Всегда делай дело качественно. Недоделанное, всё равно, что не сделанное» — говорила мне мама с детства. И как же она была права!
Жизнь преподнесла урок, который я запомнила навсегда. И спустя много лет могу сказать — я благодарна, что всё случилось именно так! Я извлекла множество уроков, прочертила границы своих принципов. И никогда в дальнейшем не выходила за них.

Мне было 25. Я проводила аудиторские проверки, в том числе крупных республиканских компаний. В тот раз меня направили на проверку завода.

Всё шло по намеченному плану: участок за участком я проверяла деятельность предприятия. Аудит подходил к концу. Но никак не удавалось изучить документы по расчётным счетам.

Деньги любят счёт
Деньги любят счёт

Я проверила движение денег, изучила бухгалтерские данные. Но первичные документы мне не дали. Главный бухгалтер находила отговорки, что бы их не показать. В силу возраста и неопытности я не поняла, что она просто юлила. Доверие людям было безоговорочно и, безусловно.

Закончилось время, отведённое для проверки, и меня направили на другой объект. По заводу осталось написать аудиторское заключение.

Внутри засело чувство неудовлетворённости: расчётный счёт проверен не до конца. Как поступить? Написать стандартную фразу: «при проверке расчетного счёта ошибок и несоответствий не обнаружено» рука не поднималась.

Тогда я написала правду: «Первичные документы на проверку предоставлены не были». Внутренне успокоилась. Но я и не подозревала тогда, что эта фраза спасёт мою репутацию!

Через некоторое время поступил звонок от руководителя аудиторской компании. Он был в ярости и изливал на меня потоки грязи: главный бухгалтер завода обвиняется в хищении. Под ударом репутация аудиторской компании. И у меня есть все шансы попасть под следствие.

За пару минут мир перевернулся с ног на голову. Я помчалась в офис, пыталась поговорить с директором. Объяснить ситуацию, и показать аудиторский отчёт. Но, он не желал меня слушать, обрушивая потоки обвинений. В результате мне велели уволиться и ждать повестку.

Стоит ли говорить о том, что слезам не было конца? Сердце разрывалось от несправедливости и обвинений. От того, что меня даже не выслушали.

Мир разделился на ДО и ПОСЛЕ (фото Jerzy Górecki с сайта Pixabay )
Мир разделился на ДО и ПОСЛЕ (фото Jerzy Górecki с сайта Pixabay )

Но, я верю, что справедливость существует. Так и случилось — через два дня позвонила заместитель генерального директора и сказала, что они прочли отчёт (наконец-то!), что моей вины нет. Мне велели выходить на работу.

Финал этой истории необычен — меня пригласили на завод восстанавливать бухгалтерский и налоговый учёт. А впоследствии предложили должность главного бухгалтера.

Я повторюсь — эта ситуация послужила мне уроком на всю жизнь.

Правила, которыми я руководствуюсь в жизни (в работе, семье, отношениях):

1. Честность. Для меня всегда она была важна, но теперь это красным маркером подчёркнуто. Этому же я учу своих детей, подчинённых.

2. Доносить до руководства нестандартные ситуации. Особенно негативные.

3. Уметь аргументировано доносить своё мнение. Не бояться озвучивать свою позицию, свою правду.

Принимать решения холодной головой - моё правило
Принимать решения холодной головой - моё правило

4. Доводить начатое дело до конца.

5. Доверять, но проверять.

А теперь моменты, которые помогают мне в руководстве. Этому я учу менеджеров в наставничестве:

1. Собирать обратную связь по задачам: что получилось/не получилось, сложности, причины, открытия.

2. Выслушать обе стороны и только потом делать выводы.

3. В коммерческой деятельности — главное документы, а не слова.

4. Люди приходят и уходят. А управленческая отчётность и статистика остаются. Для меня это приоритет в работе, и первое, что я настраиваю в работе. Именно на неё я опираюсь при принятии решений.

Попадали в такие ситуации? Что делали? Расскажите, пожалуйста, в комментариях.

С вами была Альфинур Гатауллина — профессионал оперативного управления. Подписывайтесь на мой канал. Информация, которую я публикую полезна руководителям, ТОП-менеджерам, управленцам и владельцам бизнеса. А так же тем, кто планирует подняться по карьерной лестнице.