Удалённый контроль с каждым годом отвоёвывает больше пространства в управленческой среде.
Ошибка, которую допускает большинство: «я куплю классную программу для контроля и всё само заработает»
Нет! Для того, что бы всё заработало, нужно создать условия для выполнения.
У руководителя процесс изначально должен быть разложен по полочкам. Программа — это способ переложить информацию, для более комфортного использования. Но, процесс изначально сформирован в голове руководителя и переложен на бумагу/монитор (для наглядности).
Тогда он сможет:
а) контролировать сроки;
б) требовать выполнения от сотрудников;
в) понимать, чем занимаются сотрудники в рабочее время;
г) не терять качество выполненных задач.
В этом видео я рассказываю клиенту как детализировать процесс, отслеживать выполнение, построить удалённую коммуникацию с подчинёнными.
Это только одна сторона удалённого контроля. Изначально - это СИСТЕМА. И её надо грамотно выстроить, тогда можно убить двух зайцев:
- прокачать навыки хорошего управленца;
- внедрить на практике эффективные технологии систем удалённого контроля.
Хотите узнать больше? Подавайте заявку на консультацию. Разберём удалённый контроль по вашему предприятию. Никакой теории - только практика.
Альфинур Гатауллина - эксперт в области оперативного управления. Помогаю сделать управление лёгким, вывести предприятие из кризиса, оптимизировать работу.
