Если в вашей компании есть отдел кадров, наверняка ищете формулу, которая позволит повысить его производительность.
5 советов, которые помогу автоматизировать задачи и построить более продуктивную работу одной из важнейших частей компании (кадры решают всё!).
1. Оцифровка.
Первым шагом обязательно должна стоять оцифровка работы отдела. (обновление или смерть?!). Использование цифровых инструментов дает гибкость и повышает качество процессов.
2. Команда.
Командная работа- ключ к тому, чтобы все шло хорошо. Высококвалифицированные специалисты, делегирование задач, аутсорсинг некоторых из них, чтобы сосредоточиться на основных, приносящих наибольшую ценность для компании.
3. Коммуникации.
Невероятно важно выстраивание качественной внутренней коммуникации, проведение опросов, включение всех сотрудников. Избегать информационных провалов. Знать, что думают работники, что их беспокоит и радует. Содействовать необходимым встречным действиям, после получения информации.
4. Измерение.
Вышеперечисленное теряет ценность, если мы не измеряем результаты, не отслеживаем достижения и не делаем на их основании выводов.
5. Контроль.
Контроль состояния штата сотрудников, объективная оценка состояния и настроений, позволяет оперативно реагировать на изменения, стать импульсом для проведения дополнительных мероприятий по кадровой политике или лояльности команды.
Некоторые из возможностей BI платформ для компаний:
- Планирование кадрового состава и организация деятельности сотрудников,
- Найм,
- Планы карьерного роста и продвижения по службе,
- Обучение,
- Оценка эффективности работы и контроль за персоналом. Штатное расписание с текущим выходом сотрудников (электронный табель).
- Климат и удовлетворенность работой,
- Управление персоналом,
- Трудовое состояние и оперативная статистика. Движение персонала. Количество уволенных, принятых, в отпуске, командировке, больничном, декрете, без уважительной причины.
- Предотвращение различного рода рисков.
- Отношение ФОТ подразделения, предприятия к выручке, себестоимости, МД.
- Налоги от ФОТ подразделения, предприятие к налогам всего, себестоимости, выручке, МД.
Свяжитесь с нами, чтобы познакомиться с работой и возможностями BI платформы в режиме online на реальных данных.
BIPLANE 24
+7(499)-495-45-78
Продолжить чтение:
Основные проблемы руководителей, которые решает платформа Business Intelligence
Что такое Комплексная панель управления или Дашборд?
Как Бизнес-Аналитика применяется в отделах компании?