Сегодня бомбануло. Всё, что продается в интернет-магазинах можно было бы купить на 8% дешевле. 8% именно столько мои интернет-магазины теряют из-за неадекватных клиентов. И я вынужден закладывать издержки в цену. Откуда берется такая цифра? Так как мы клиенто-ориентированные, во всех случаях кроме 3 пункта мы вынуждены брать издержки на себя. Но последний пункт заставил меня написать этот пост. У нас есть поставщик, который ведет учет конечных клиентов для целей предоставления гарантии и сервиса. В результате споров по одному клиенту мне скинули скриншот из CRM где видно, что клиент сделал заказ не только в моем магазине. Он заказал негабаритную продукцию в 3(!!!) интернет-магазинах, с доставкой из Москвы и Питера в Свердловскую область. Как вы думаете, принял ли он продукцию хотя бы в одном? Нет. Все 3 доставки ушли в отказ. Каждый магазин потерял на перевозке 700 рублей + 350 рублей возврат. -1050 рублей убыток. При этом чистый заработок магазина с реализации данного продукта составл